审的在押嫌疑人家属，我按照规定答复后，那人还是站在办公室门口迟疑不走。我忽然意识到什么，发现在他坐过的沙发上有一个信封，那人看见我拿起信封后，说了句：“一点意思，照顾照顾”便转身就走。我大声叫住他让他把钱拿回去，那人起初不肯，直到我说：“我要交给指导员了”他才收回信封灰溜溜地走掉。这样的例子还很多，正是依靠信念，让自己构筑起了坚强的防线，不被“糖衣炮弹”击中。
有责任地工作
做任何工作，我都是以百分百的责任心去对待，大到派出所整体工作，小到一个统计数据。由于对工作管得细、催得紧，民警们都说我“年纪不大就婆婆妈妈的了。”2004年7月，为了落实小区电动自行车出入牌制度，我对制度落实中可能碰到的诸如临时进出、业主是否配合、长效治理等问题都进行了具体的推敲与考虑，我还多次利用晚上的时间到各个小区检查这一制度的执行情况。经过反复地检查、不断地整改，如今，这项制度不仅落到了实处，也发挥了积极的作用。
作为所领导，我认为责任心更要体现在“凡事都要身体力行”上。俗话说“桃李不言，下自成溪”，我始终把自己定位为双重角色，既是指挥员，又是战斗员。担任副所长4年多来，无论是分管刑侦治安还是基础业务，处理案件最迟休息的总是我，抓捕嫌疑人冲在最前面的也是我，民警有困难主动顶上的还是我。2004年2月，五联西苑拆违，2004年6月春天花园部分居民闹事，我向同志们喊响了“跟我冲，跟我上！”的口号，有我冲在前面，民警处理事情的胆子大了、底气也足了、干劲更有了。工作要敢于挑担子，这也是有责任心的具体表现。现在民警最怕的是群众投诉，以致于工作被捆住了手脚，非常被动，碰到妨碍公务案件更是无所适从。我一直认为只要是民警依法处理的，遭到投诉一定要为民警挑担子，碰到妨碍公务的一律要不遗余力地予以严惩，这样才能解除民警的后顾之忧，挺直腰板去大胆执法。
作为所里的一分子，我始终把派出所当作自已的家，要经营好我们这个家，我就有责任协助好所长、指导员，为他们分忧解难。我认为思想工作和业务工作是相辅相成的，离开业务谈思想是空中楼阁、镜中看花，离开思想谈业务是无本之木、无源之水。业务领导做民警的思想工作可能更有优势，因为民警许多思想问题可能就是在工作中自然流露出来。去年所里在安排值班时，发现有些民警因值班到凌晨三、四点钟后，第二天还得照常上班，工作时便出工不出力，且时有怨言，我及时向所支委会汇报反映情况，建议增加了补休。一段时间下来，民警工作效率提高了，工作主动性也增强了，这种“润物细无声”的方法起到的是事半功倍的效果。在教育上，我反对机械地说教，更相信言传不如身教。记得有一次，我看到一名民警随地乱丢烟蒂，我没有当场指责他的行为，也没有简单机械地按章处罚，而是当着他的面把烟蒂捡起来丢进垃圾筒，简单细微的一个小动作起到的反而是意想不到好的效果，之后，再也没有见到这名民警乱丢东西了。
有精神地工作
我认为，干工作就要有股不服输、不怕输和争先创优的精神。去年，所班子正是凭着这股子精神，带领着全所民警埋头苦干、艰难拼搏，最终使我所各项业务工作从低谷逐渐走到了分局的前列。去年一年，在所班子的努力下，结合地区实际，有创新地推出了“一套系统、二个中心、三项制度”的举措，即建立一套路面监控系统，成立派出所信息中心、司法调解中心，实行弹性工作制、建立实有人口的长效治理制、推行巡访工作制。经过实践证实，我们的选择是正确的。到目前为止，通过路面治安动态监控系统共抓获了各类违法犯罪嫌疑人40多人，破获各类案件34起；派出所信息中心真正成了我所的网上作战平台，在年底全局的打防控