了、分配政策合理了，就不会挫伤人的积极性。相反，还起到调动人们积极性的发挥。那么，人人都按章办事了，事故就会减少，工伤就会降低，人身安全才能得到保障，不违章了，也不会受罚了，收入也提高了。这才是员工最大的福利，这才是对员工真正的关爱。
误区三、在一部分治理人员中，还存在着治理“三违‘好人主义’”，怕抓多了“三违”会影响工作，影响干群关系。这些想法只是表面现象，要从本质上着想，就会有不同的看法和结果。看法一、不抓“三违”就意味着事故增多，事故多不但在安全上做不好，生产上势必要受到影响。看法二、工人违章的多、事故就会多，导致的工伤也会多。员工发生了工伤得不到补偿，不但员工对干部有看法，其家属都烦，更会从源头上造成干群关系紧张，埋怨情绪增大。
综上所述，抓“三违”，防“三违”，治理“三违”是对干部的负责；是给员工的最好福利，也是对员工的最大关爱。只有广大员工走出误区，端正对治理“三违”的熟悉态度，人人不“三违”，人人防“三违”，才是对企业、对区队、对岗位的最大负责。也是对自己和家庭最大的负责。煤矿生产与大自然作斗争，过去无论老职工还是新工人都有种错误的熟悉，要提高产量进尺，不违章就实现不了，不违章煤矿的活就没法干，一些职工总存在侥幸心理，工作违章蛮干，违规作业，给
企业及个人带来了不必要的经济损失，就拿一个破皮伤来说，假如需要缝十针，每针十元，加上其他的用药这样开支大约在130元左右，另外还需要打十天的点滴，按天天35元计算，需要花费350元；半个月的误工费，天天按50元计算，这又是750元，不算不知道，算算吓一跳，一个破皮伤花费要在1180元以上，假如发生更严重的工伤或伤亡事故经济损失更加惨重。作为每一个职工从大方面说是为国家经济建设作贡献，从小的方面说出门打工挣钱就是为了全家衣食无忧，能过上幸福美满的生活。那么出现工伤经济收入没有保障，势必减少收入，没有经济作后盾，好的生活又从何谈起？因此从经济角度上讲治理“三违”是对我们职工经济利益的最大保护。
在我们煤矿，连队是安全生产的主力军，而队干部则是基层最直接的治理者，站在整个单位的角度来说，队干部起到兵头将尾的作用，队干部的工作到位了，工人干起活来也踏实些。一方面，生产能否上得去，安全是否有保障，队干部有很大的关系，目前各行各业在安全生产上都采取层层签订安全生产“责任状”的作法，其目的正是为了形成一级抓一级、一级促一级的安全治理网络，而队干部则是这个治理网络里的第一责任者；另一方面，队干部是全队职工日常生活中的的“一家之主”，如何走职工群众路线，与职工打成一片，倾听职工呼声，为职工群众解难题、办实事，做职工的贴心人，是稳定职工队伍，激发职工士气，搞好安全生产的要害。假如一名队干部连以上两方面都无法深刻领会，更谈不上治理了，工人也会对他失去信心，一旦士气低落，对安全工作也会放松警惕。
因此，本人对在不同岗位上的队干部提出几点建议。一是要深刻熟悉安全形势和自己身上的担子，树立安全无小事的思想。由于煤炭生产各项工作比较紧，我们不能为了赶任务而放松对安全的治理，要把安全工作作为当前的第一要务来抓，在保证安全的前提下实现生产效益；二是要注重“情理”效应。邓小平同志说，办事之前先要看人民拥护不拥护、赞成不赞成、答应不答应、兴奋不兴奋。我们煤矿是非凡行业，因此开展聚拢人心工作很重要，要与职工多交流、多沟通，联系职工，贴近职工，工作中不摆花架子，全心全意为职工谋利益，扎实开展谈心回访活动，人心向背也是一个连队兴衰成败的根本原因；三是要加强职工学习培训。安全是职工最大的福利，