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通讯企业分公司经理竞选稿

竞选副经理,我觉得自身具有三条优势:
第一,我在公司的工作经历。在大学时我学的就是建筑工程专业。十几年来,先后在公司担任过第二工程处的出纳、主管会计、财务科长等职。在担任主管会计的五年中,有整整四年的时间是在工地上度过的。四年中,我们先后为市里三家实力雄厚的公司施工过。在同他们的业务来往中,我处处留心他们先进的管理模式和具体运作方法,他们的管理经验和工作作风令我耳目一新,获益匪浅。这四年是我参加工作以来最值得珍惜的一笔财富。在担任财务科长的五年中,我通过成本核算等熟悉了企业的运转过程。所有这些,使我具备了一个副职的基本素质。
第二,我富有顾全大局和团结协作的精神。参加工作十几年来,我先后配合了五任领导工作。这五任领导,风格不同,性格各异,但是我都能协助他们开展好工作,从各方面当好他们的参谋和助手。和同事之间,我也能团结协作,以诚待人。每年年底,我都被大家评为先进职工,而且得票率很高。
第三,我勤于思考。到公司工作以后,我阅读了一些企业发展史、企业家成长史等方面的书籍,特别是通过学习财务、建筑企业管理等方面的资料,使我不仅能胜任本职工作,还提高了理解和驾驭能力。
假如我竞选成功,我将这样开展工作:
第一,要给自己定好位。假如我当选副经理,我一定要摆正自己的位置,设身处地为正职着想,该请示汇报的必须请示汇报,特别是在难题面前更要主动地排忧解难,实实在在地支持正职的工作,努力维护正职的权威。
第二,要做好本职工作。对自己分管的工作、职权范围内的事务,大胆负责,充分发挥自己的主观能动性和创造性,果断处理。同时要发挥自己的才能,创造性地为经理提供好的建议,特别要发挥自己懂财务管理的专长,为企业的发展壮大提供自己的才智。
第三,要比以前更精通业务。在业务上,要做“明白人”,成为业务“内行”,即使不能样样精,最起码也要样样通。在工作中,对大家伙要信任但不放任。工作上开头有布置,中间有督查,结果有检查,过程留给同志们。只要思路对头,措施对路,就让大家尽情发挥,让他们创造性地开展工作。

 

 


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