了自己的建议，并与市规划院进行了接洽，多次召开两部门专业人员会议，对规划编制的前期工作进行分析。现规划编制初稿已形成，经房建委专题讨论，目前正在进一步修改之中。
根据我市体制改革推进和相关机构调整的现状，我局草拟上报了关于修订铜陵市城市绿化管理（暂行）办法等五个规范性文件的请示、关于要求调整园林局主要职责的请示，同时根据相关专项考察情况提出了关于强化我市园林绿化行业管理工作的建议，供委领导决策参考。
（二）植物园建设
1、全力做好植物展示馆建设工作。展示馆工程是倍受市委市政府及广大市民关注的重点工程，其造型新颖别致，工艺复杂，专业分项多，施工难度大，现已完成所有分部分项工程的专业设计、图纸审查及其它施工前期工作。该项目的土建工程部分于2008年1月正式开工，截止目前主体建筑工程（除玻璃体温室外）已全部封顶，其余的钢构、网架、幕墙以及相关设备等需要二次招标和采购的相关工作均在准备和进行之中。
2、完成植物园车行主入口及围墙、停车场、配套绿化等工程的建设。该工程于*年9月开工建设，至2008年3月底全面竣工，现已通过市建委组织的综合竣工验收，并交付使用。该项目的建成，彻底改变了植物园沿北京路一线脏、乱、差的局面，实现了植物园沿路区域的围合。
3、针对目前植物园资金渠道不畅，管护单位园林苗圃改制等情况，我们将加强与重点建设局和城投公司的工作对接，确保工程建设进度。
（三）招商引资工作
在成立相关领导小组和工作部门的基础上，我局多方接洽、广开渠道，先后组成了三个小组到外地考察调研和联系招商引资工作，积极争取完成引资任务。同时我局利用长江路办公楼进行招商引资，在《铜都时空》和《铜陵日报》上刊登招商引资信息，并与多家客商进行洽谈、接触，最终引进女子美容健身会所，该业主投入资金约110万元。
总之，在刚刚过去的一年中，我局完成了上级交办的各项工作任务，力所能及地拓展了一些工作范围，单位的知名度有所提高，但由于多年来历史形成的我市园林管理机构职能不明、职责不清、关系不顺、行政执法授权不到位等问题始终未能得到解决，导致我市园林行业管理工作的有序开展受到严重束缚，各项园林工作的再上台阶受到较大阻碍，同时对我局的自身建设也产生一定的影响。因而，在新的一年中我们热切期望在上级领导的关心支持下，在相关部门科室的指导帮助下，彻底解决这一机构职能的“瓶颈”问题，理顺关系，推动各项工作。
四、立足突破，理性认识园林建设和管理中存在的问题
我市在*年成功创建国家园林城市，标志着我市园林建设和管理达到了一定的水平，但是，这些成绩的取得是与我市近几年的大规模城市建设投入分不开的。去年下半年，国家住房和城乡建设部召开了全国性的“城市园林绿化工作座谈会”，会上明确提出了建设生态型园林、节约型园林和可持续发展型园林等要求，对照这些新情况、新标准，不难发现，我市的园林绿化建设和管理将面临新的问题和考验。2008年，按照委领导的部署，我局分批次对省内先进地市以及省外具有可比性的城市，如合肥、安庆、湖南岳阳等地的园林工作进行了全方位的深入考察调研，现就我市园林工作中存在的主要问题，谈以下几个层面。
（一）规划设计方面
1、*年底，由市政府审批通过的《铜陵市城市绿地系统规划（2005—2020年）》更多注重的是从规划技术层面构建完善的绿化网络的问题，而该规划对具体实施部分考虑较少。由于园林部门参与度的不够，导致规划与实施的脱节，尤其是该项规划中的绿线控制分项，基本形同虚设，没有可操作性，其相关图纸与实际情况也不尽相符。