努力开拓业务，得到长足发展。其中，工锅管理层创新思路，锐意进取，全年销售收入达9亿，再创历史新高！通用首台“西子号”盾构机于8月完成南京1标段的掘进工作，受到用户的高度评价！工程公司与中天钢铁成功签署价值1.4亿的余热发电总包项目；安阳钢铁余热发电项目在7月成功试运行！新世纪完成了中环公司的收购，从而形成了杭锅对新世纪的绝对控股。上述企业均已通过高新技术企业认证！邯郸项目排除种种困难，终于取得了发电证！
西子今年在房地产板块与绿城展开了不同层次不同形式的合作，在杭州主城区频频出手中标。馒头山地块、娑婆桥地块、田园地块、新华造纸厂地块和喜得宝地块等都是西子和绿城联手新获取的优质地块。现有项目都取得了不菲的销售业绩，郁金香岸、青山湖玫瑰园、锦兰公寓和海棠公寓均已销售一空，德清百合公寓、如东湖畔、三水公寓持续旺销，共计实现销售收入近50多亿。西子联合大厦作为绿色精品工程，已经在钱江新城展露新姿。九堡人才公寓已经结顶，明年装修完毕。更重要的是，通过与绿城的合作，西子对品牌品质的认识有了很大的提升，对房地产行业的发展有了更深的认知，一支专业房产的团队正逐渐形成。
百大集团2009年开展了很多战略与组织调整，明确了商贸百货、商业地产、酒店连锁、金融投资等四块现代服务领域新定位。10月，成功竞拍庆春广场西侧地块，成为首个商业地产运作项目。另外，百大酒店也积极进行业态规划调整，客房将重新装修，餐饮将引入名人名家，旋转餐厅将成为杭州最高档的会所之一，一个崭新的高品位酒店即将展现。
金融板块今年是公司受金融危机影响相对最直接的一个板块，个别业务出现下滑，但整体业务仍比去年有所增长。管理层能及时根据市场趋势调整业务思路，一手抓对内金融，盘活内部资金，一手抓对外金融，增资浙商银行和杭州银行。并以“大平台，小团队；小总部，强实体”的思路进行组织再造，并基本妥善处理完毕原有的风险资产，为未来健康运作提供了良好的基础。
总部的各个部门今年持续不断地进行组织再造和人才引进，尤其是我很高兴地看到，团队专业化程度也在逐渐提升！营运管理引进了跨国企业资深专家，将对电梯经济圈的质量和制造管理提供专业指导，品牌管理部也引入了专业管理人才。随着集团信息系统战略规划的完成和进一步强化集团管控职能的思路，总部的财务管理、法律管理、人力资源管理、it管理、品牌管理和行政管理在逐步向体系化、系统化和数字化在迈进，真正做到透明、规范与可控。
今年西子联合又进入了新的发展领域。5月26日，西子联合与中国商飞签署大型客机c919机体供应商理解备忘录，最终成为入选供应商中唯一的民营企业。这是西子联合投身中国装备制造业大飞机项目的一个重要里程碑！超级秘书网
应该说，在这样的宏观大形势下，整个集团仍能取得有史以来最好的业绩，说实话，是非常不容易的，也绝对不是偶然的！危机给了我们挑战与困难，却同时给了我们更为高涨的迎接挑战和克服困难的勇气和信心！我去年年底曾经说过，大家一直说经济危机，但我们管理层中有多少人真正体验过危机。时至今天，我可以非常自豪地说，你们不光有勇气和信心去面对危机，你们已经有经验去笑谈危机，你们更有能力去成功应对危机了！今年你们付出了超越往年的辛勤和努力，对此，我代表公司再一次向你们表示诚挚的敬意和衷心的感谢！
不过，同时我们也必须清醒地意识到，2009年取得这样的业绩，虽然跟我们推进精益管理分不开，但也有部分归功于原材料采购价格