时光飞逝，当2008年下半年中国经济出现困难，公司上下对09年宏观经济如何调控、企业如何应对展开的几轮探讨仍历历在目的时候，转眼已到了2009的年底。可以说，2009是近几年来过得最快的一年，因为我们有太多的困难要去面对，我们有太多的应对要去部署，更是因为我们有太多的事业要去发展！挑战时不我待，改进时不我待，发展更是时不我待，正所谓似水流年，逝者如斯夫！
尽管宏观经济学家对于今年经济的走势做了很多或是悲观或是乐观的预测，中国经济在上半年处于低谷的情况下，在政府大力出台扶持政策后，下半年经济指标持续稳步增长，整体经济走势呈可喜的平坦“v”型。仅就2009年来说，中国经济成功抵御了金融危机，作为企业的管理者，一年中你们经历了寒冬和回暖，也经历了煎熬与收获！亲历危机，虽然短暂，却是一份人生最好的历练，也是一份你们未来管理中最珍贵的财富！
2009年，随着宏观形势的转暖和积极充分的备战，西子联合也是愈战愈勇，捷报频传。继2007年胡锦涛总书记来访后，今年4月26日，前中共中央总书记江泽民同志访问西子联合，充分肯定了西子的成功经验，对西子联合在节能减排方面提出了更高的期望和要求。两次党和国家最高领导人来访西子，使我们感到无上光荣，应该说这是对西子至高的肯定和鼓舞！
尽管面临了前所未有的危机，整个西子联合团队通力合作，在2009年取得了前所未有的业绩，我们共计达到了138亿的销售收入，比去年整整提高了16%，利润也再创历年新高，并首次进入中国企业500强！
整个电梯经济圈也取得了有史以来最好的业绩，每家公司都积极推进变革，取得了历年最好的盈利水平。今年，电梯集团从市场和客户需求出发，依据专业化管理原则进行了战略梳理，对相关、相近产业进行了业务重组，未来的电梯集团将从单一的产品提供商逐步转变为整体方案解决者，大力发展大轨道交通、节能楼宇、停车投资产业等新事业，形成电梯部件和重工两大板块的双核驱动专业化管理模式。在清晰梳理明确定位后，电梯部件板块牢牢把握危机带来的机遇，在短短的时间内成功开发出了具有技术含量和成本优势的产品，如孚信的easy-con门机、富沃德的高速主机、优迈的oh5200控制柜和光电的led产品，受到市场的高度认可。其中，优迈工业设计团队设计的两款新型电梯召唤盒获工业设计界最高奖项德国if奖。成都孚信制造基地也即将在明年建设完工。重工板块中，西子重工今年继续进行组织流程再造，大力拓展销售渠道。占地334亩的新重工绿色节能产业基地，将于今年年底完成一期工程；西子石川岛超高速高层立体停车设备通过杭州市国内首套重大技术装备认定，整体管理水平又上新台阶；杭起管理层也克服种种困难，成功签订国内首台镍铁冶炼高精准定位起重机。每家企业都积极投身研发，多数成功获得省市级高新技术企业认定。整个电梯经济圈有序健康发展！
同样，锅炉经济圈也取得了有史以来最好的业绩，这完全归功于新杭锅班子齐心协力的合作和大力推进内部管理的决心！今年杭锅本部开展了很多制造、采购、人力资源、技术方面的流程再造和整合，引进推行了toc的管理理念，并再次承接国家大型核电项目阳江核电站工程，价值1.8亿元，对进军核电领域具有重要意义；与阿曼签订了5台6fa级燃机余热锅炉合同，是走向国际舞台的又一次远航。与此同时，杭锅还在尝试与国外500强企业进行合资合作的谈判，也在积极探讨与国内一些重要企业进行战略合作或资本投资，最重要的是，今年确立了启动ipo上市的战略，各项工作正在紧锣密鼓积极推进之中！下属各个子公司也