。加大销售力度，实现提质增收目标。要自觉摆正产量、效益和质量的关系，维护好矿上的长远利益和市场形象。对三个采煤队要尽快出台以质论价收购制度，严格考核，严格奖罚，坚持从工程设计、生产源头、运输、筛选、化验、装车等环节上采取加强煤质管理的有效措施，真正把提高煤质的各项工作落到实处。对不注重煤质管理，有损我矿市场形象的行为坚决给予制止，并严厉惩处。要在稳定现有市场的基础上，积极建立战略合作用户，降低因市场发生变化后的市场风险，实现产销平衡的目标。
六）重安全、夯基础。确保实现安全生产。要深入开展“安全生产，责任”宣传教育活动，加强职工的安全技术培训进一步提高广大职工的安全技术素质和安全生产意识，并持之一恒地抓好质量标准化工作，强化安全现场监督检查，严格执行安全责任追究制度，促使全矿干部职工时刻紧绷安全生产这根弦，站标准岗，干标准活，共同撑起安全生产的蓝天。
七）加强企业文化建设。引导职工围绕企业的共同愿景而努力学习、追求卓越，通过创建学习型企业。推动企业发展中实现自己的人生价值。要求全矿各级领导干部树立新的学习理念，促进学习与工作相结合，实现学习工作化，工作学习化。要加快培养我矿紧缺、生产经营所需技术力量；总结、推广我矿广大职工在生产经营实践过程中的先进作法，对提高效率和经济效益取得显著成效，做出突出贡献的要给予政治上关心，物质上奖励。全矿形成上下一条心、共同开创好跨越发展的良好局面。
八）坚持全心全意依靠职工办企业。为创百万营造同心、协作、稳定的环境。深入开展群众性的生产和技术创新活动。根据不同时期的生产重点和难点，要围绕生产经营中心。不断创新劳动竞赛的形式，灵活调整竞赛内容。大力开展“树星”工程，对采掘、机电、运输等单位涌现出来的先进集体和职工的典型经验和先进事迹要强化宣传，矿区营造起“创纪录可敬，当先进光荣”良好氛围。2要加快我矿职工文化活动室和基层“职工小家”建设进度，矿今年要分步实施“十大民心工程”1建立起一个集文化、学习、建身、娱乐、休闲为一体的矿区文化广场。使广大职工有所学、有所乐、有所获。3对职工澡堂进行改造，彻底解决职工洗澡难的问题。4对职工食堂进行改造，进一步提高职工的生活质量。5对供暖锅炉进行技术改造，解决职工冬季取暖问题。6对职工主要生活起居点的供水管道进行改造，实现24小时供水目标，解决职工生活用水难问题。7矿区内建设一个停车棚。8增加门诊所的就医面积，改善职工就医环境，保证职工身体健康。9改善职工住房条件并筹建单身职工探亲房。10进一步提高职工收入，保证实现集团公司确定的人均年收入15100元的目标，力争达到16000元。
九）加强企地联系。实现互惠互利及时介绍我矿生产经营开展情况，要通过经常性的联谊会、走访等形式。加强与当地政府的联系，取得你对我矿生产经营和发展的支持，进一步优化外部经济发展环境。保持和当地人民群众的鱼水之情，进一步增进了解，达成共识，要把我矿的发展融入区域经济之中，做为一项重要工作抓紧抓好
需要我矿干群的共同努力，实现这些目标。需要地方政府的鼎立支持，尤其是涉及压煤村庄的搬迁，更需要各位发挥纽带作用，协助做好群众的工作，同时，也将认真执行省委、省政府及集团公司的各项经济工作方针、政策充分运用地方政府赋予我优惠政策，落实好各项征用土地的搬迁、安置政策，加强企地联系，增强企地友谊，推进经济发展。
巍巍嵩山可为凭，朋友们企地合作立誓盟。滔滔黄河凯歌奏，携手共进铸繁荣，今天，座谈会，昭示着美好的合作前景，必将载入矿山发