）的广电光缆干线网，全市广电网络线路总长达到000多公里；完成了城区广电网数字化升级改造；全市有线电视总用户达0多万户，传送电视节目基本套数由原来的0多套增加到现在的近0套，实现了几倍翻番；率先在全省实现了广播电视制作播出数字化；建起了市至县（市）广播电视新闻回传网；投入000余万元建起了多功能广电中心大楼，竖起了*广电的新标志。在产业经营上，积极推进“广告、网络、内容”三大支柱产业的发展，不断挖掘潜力，改进服务，拓宽创收渠道，通过精办节目，做优栏目，整合网络，灵活运用市场机制，推动产业经营连年大幅上升，市局经营创收总量由200年的00万元上升到200年的000余万元，平均每年以24左右的速度增长，有效地提升了广播电视的经济实力和市场竞争力。
3、以顽强的创新精神抓改革，始终把深化改革作为推动事业发展的强大动力，不断探索广电体制机制改革的新路子。
全市各级广播电视部门以勇于改革的精神和求真务实的作风主动适应市场竞争，不断探索广播电视体制机制改革的新路子，积极谋求科学、高效、竞争的治理体制和运行机制，大胆创新，勇于实践，以频率频道、节目栏目资源整合和人事与分配制度改革为重点的各项改革由试点向全面、由单项向配套稳步推进。制定和推进了以媒体内容资源为主体，以整合资源、激活机制、做大做强产业为目标的一系列改革举措，顺利实施了*有线电视台与*电视台的“两台”合并，在电台、电视台推行了频率频道与栏目节目的创新与改革，建立了由台长领导下的频率频道总监负责制，各频率频道相互支持，相互配合，共同促进，逐步向专业化、品牌化、个性化迈进，经济和社会效益明显增强，强势媒体的影响力不断扩大。全面推行了事业单位竞争上岗的人事制度改革和绩效挂钩的分配制度改革以及目标治理、量化考核、成本核算、承包经营、广告代理等多种方式相结合的经营机制改革，有效达到了科学整合资产、优化资源配置，规范治理，增加经济效益的目的，极大地调动了干部职工的工作积极性和聪明才智，使一大批成绩突出、有一定影响的记者、编辑和懂经营、善治理及业务熟练、技术精湛的各类人才在各自的岗位上发挥出应有的才干和作用，提高了宣传、经营、治理水平和工作效率，初步建立起了规范有序、科学高效、布满活力、凸显广电特点、适应市场竞争的用人机制、分配激励机制和科学治理机制，有效促进了广播电视事业的发展。
4、以严谨的法制观念抓治理，始终把科学治理作为提高两个效益的重要手段，不断提升治理和服务的能力与水平。
近几年，我们不断强化政治意识、责任意识和大局意识，以“管住导向、管好队伍、依法行政、依法治理”为重点，狠抓宣传治理、安全播出治理、技术维护治理、社会行业治理和内部治理，各项治理工作日益规范，依法行政能力不断增强，确保了广播电视传输和播出安全，确保了党和政府的声音传入千家万户。近几年，以整治违规卫星地面接收设施为主的行业治理取得新的进展，以网络安全、播出安全为主的安全治理和防范体系不断健全，以建章立制、改进服务、提升效率为主的内部治理日愈规范。在宣传治理上始终把坚持正确舆论导向放在广播电视工作的首位，不断强化广播电视宣传治理措施，各级传输播出机构在历次重大活动的宣传报道中经受住了考验；在安全播出治理上始终紧绷安全播出这根弦，不断创新安全播出技术治理手段，做到警钟常鸣、严防坚守，杜绝了重大安全播出事故的发生；在行业和内部治理上始终坚持依法行政、从严要求、厉行节约、提高效率，不断提升服务能力与水平。我们在法规宣传、行业治理和安全播出方面的工作经验与做法得到了市人大常委会的大力支持和省局的表彰推广。