2009年国庆期间,为了解决好沿街37户拆迁户的安置问题,在土地规划从紧的情况下,要想在短时间内找到一块建公寓楼的地,并马上建成入住,相对麻丘镇的实际来说,这有点不切实际。但我作为分管这项工作的领导,在加紧及时足额发放完拆迁补贴后,又立即在麻丘镇四处寻找闲置土地,用于安置这批拆迁户。最后,功夫不负有心人,终于在镇中心附近找到了已经废弃多年的麻丘酒厂老厂房。在跟有关部门协商后,最终经过简单装修使这37户拆迁户平安居住下来。既让拆迁户满意,又没有给政府肩上增加担子。
群众利益无小事。作为一名党的基层干部,不仅要从实际出发维护好群众利益,更要身体力行发展好群众利益,让更多的人在改革发展中得到实惠。
2009年初,作为南昌市乃至江西省的一条重要交通要道,乐温高速公路正在加紧施工。其中麻丘段的征地工作已经完成,路基及高架桥建设也全面展开。这时,由于工程量大,施工紧,工程对土方和其它基础材料的需求比较大,当地有点头脑的农民都看上了这单生意,纷纷抢揽工程。在我所负责的a9标段甚至出现了为揽工程,村与村之间要动武的不好苗头。正月初九,两个村为争抢材料运输业务,互相召集本村村民准备以拳头来解决。我得知情况后,马上带领4名镇干部,赶到现场站在两路人马中间,并将各自的村委班子成员叫到一起,排成一堵人墙将两边分了开来,并劝服群众先回去。人是散了,但隐患并没有就此解除。当我从村干部那里得知,这两个村历史上关系就并不怎么和谐,这次又是因为运输业务而加深了矛盾时,我经过仔细分析,认为平息了多年的矛盾旧事重新提上桌面,就是因为在运输业务利益分配上出现的新矛盾引起的。所以,要想让两个村和平共处,首先就得解决这个利益分配的问题。之后,我召集两个村的村干部专门研究决定,在保证重点工程顺利施工的前提下,根据属地原则,由工程所在村组织有能力的人,以合伙制的形式来进行运输业务的分配。这个决定一出来,就得到双方村民的谅解与支持。同时,我还鼓励标段负责人按政策要求主动上交税费,为镇财政提供税收10多万元,为麻丘建筑公司和镇财政增加地财管理费10多万元。正是这种从“细节”着手,运用新方法来解决新问题才使这样的矛盾最后变成了皆大欢喜。
在2003年防治“非典”那场没有硝烟的战争中,在抗击非典的非常时期,我自觉发挥党员模范作用。由于麻丘镇外出打工人员逾万人,在北京、广东打工人员很多。堵住、隔离好流入返乡人员是做
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