思维方式和传统思路中跳出来，用“三个有利于”标准来检验自身的思想。凡符合“三个有利于”标准的、能促进*事业发展的，要大胆设计、大胆组织、大胆实施。落实到“三个年”活动上，就是要出好点子，善于用创新的思路和变通的办法应对各种矛盾，各位副区长对各自条线上的问题要敢于拍板、善于统筹，同时也要支持配合其他条线的工作。二是区级各部门要善于在解放思想中强配合。目前，少数区级部门不同程度地存在“四怕”思想，即怕错、怕乱、怕难、怕管。这直接导致了部门大局意识不强、合作精神不够、服务水平不高等情况出现。当前形势下，部门一定要跳出“自我”圈子，要坚决克服算小帐、算自家帐、算局部帐的不良倾向；要善于借势借力、合作破难，要敢于为发展担责、为下属担责。三是各镇、开发区要善于在解放思想中抓落实。9镇1开发区都是*区大家庭的成员。由于建区时间不长，区里家底尚不厚实，目前还难以提供足够多的支持，希望大家能够体谅理解。说一万句，不如干一件事。这里要强调两点：一是区里会尽力通过减轻负担、多给政策来体现支持，并为大家提供有利的外部条件；二是各镇要努力克服“等靠要”思想，立足自身、发掘潜力、借助外力，提高抓工作落实的能力。
(二)要破除“小成即满、不思进取”的思想，树立“敢为人先、敢闯敢冒”的理念。去年形势很困难，区政府提出要干字当头、九干兴浔，最终我们干出了成效。今年，我们的目标任务已定，政府必须要“敢字当头、敢闯敢冒”，要以“敢干”的锐气勇往直前，出色地完成各项目标。一是“敢字当头”的前提是方向正确。敢干不是盲目、粗放地干，而是科学、有序地干，所以把握好干的方向至关重要。当前工作中，少数干部存在要么不敢干、要么糊涂乱干等问题，这给工作带来了很大风险。我认为，在方向正确的前提之下，就要敢闯、敢试、敢作、敢当，大胆去想、积极去试。比如，临沪工业区和内河临港产业带建设，我们去年就开始准备，目前已基本完成了机构组建、规划制定等前期，尽管现在还没有正式展现成果，但我们认定这是符合政策方向和*利益的，我们就是顶着压力也要把工作积极干上去。二是“敢字当头”的关键是大胆开拓。敢为人先的人能够最先淘到含金量最高的第一桶金。在座各位，不是不懂得这个道理，但安于现状、小富即满的心理在一定程度上阻扰了自身工作。我认为，领导干部就要具有出新招、破难题、上台阶的信心和决心，要有那么一种“冒”的胆识、“闯”的气概、“试”的勇气。具体说，就是能在解决事关全局的问题上拿出新方略，能在解决老大难问题上探索新招法，能在提高整体工作水平上趟出新路子，能在激发工作热情上建立新办法，能在服务保障上挖掘新潜能，这样的干部才是工作到位的干部。三是“敢字当头”的标准是做出业绩。敢不敢的代价是什么？我认为就是看你最终有没有做成事。“三个有利于”的第一条就是生产力标准，敢干的最终目标是*经济有发展、广大群众有实惠。当前，*的干部必须要打破静态思维，用发展的眼光看问题。要明白如果不努力工作，好也会变差；但只要努力工作，差也能变好。
(三)要破除“目光短浅、杀鸡取卵”的思想，树立“放水养鱼、积蓄后劲”的理念。今年，省里提出了“扎实推进大平台大产业大项目大企业建设”的重大战略，而这“四大”的基石就是大项目，这要求我们要用长远眼光招引、推进和服务项目，为*发展积蓄更有力的后劲。今年，要做好两方面的工作。一是要有服务项目的意识。去年我们在泰州了解到，他们单引进一个“纬创”项目，就拉动投资10个亿，预计三年内能达到350亿的销售。这就是大项目。因此，作为我们，
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