法治理先进集体;被鄂尔多斯市工商局评为实绩突出单位，列全市系统第一;被……旗旗委、政府再次评为全旗实绩突出单位，连续五年获此殊荣。
在过去一年探索与实践的历程中，我们经受了新旧领导班子交替带来的考验，走出一条不同寻常的道路。在这条道路上，洒下了大家辛勤的汗水，留下了同志们坚实的脚印，体现出我们鄂旗工商局干部队伍顾全大局，忠于事业，甘于奉献的淳朴本色和政治品质。事实证明，成绩的取得，是全系统广大干部艰苦奋斗、努力工作的结果，也是历任领导班子带领广大干部拼搏奋进和开拓创新的结果。在此，我代表局党组向历任领导班子，向全体干部职工，向关心和支持鄂旗工商物价管理事业发展的各级领导表示衷心的感谢。
在看到成绩的同时，也要清醒地看到，在事业发展中还存在执法监管不到位，服务经济手段单一、领域狭窄，人员素质与监管执法新形势不相适应等突出矛盾和问题。对于这些矛盾和问题我们一定要高度重视，采取得力措施，努力加以解决。
二、年工作安排
年，构建和谐社会的主题，掀开了经济社会发展的新篇章;提高行政效能，促进监管执法全面到位，推动地区经济和社会和谐发展成为工商部门的首要任务。这充分说明，我们已经处在一个新的历史方位，站在了新的发展起点上，全系统广大干部职工必须牢牢把握现实，找准定位，明确方向，关注全旗经济发展的新变化，关注市场秩序的新动向，关注工作中出现的新情况、新问题，树立强烈的责任感和忧患意识，进一步团结拼搏，开拓进取，在促进和谐社会建设的征程中，应对新挑战，抢抓新机遇，增创新优势，再创新业绩。
局党组根据区、市工商局的部署和旗委、政府的工作要求，确定2007年全旗工商物价管理工作总体思路是：围绕三项重点(发挥特长，抓住特点，突出特色，尽职尽责贯彻落实好各级会议精神;立足旗情，面向实际，以人为本，尽心尽力服务地方经济又好又快发展;巩固基础，提高能力，规范执法，尽善尽美打造素质过硬的工商队伍。)实现四大突破(市场监管、行政执法更加有力，服务地方经济发展能力增强，业务工作科技含量提升，干部队伍充满活力。)达到一个目标(行政效能显著提高，监管执法全面到位。)
打造“数字工商”，充实“两创”成果。
依据上述思路，今年要突出抓好四个方面工作：
(一)深化监管体制、制度改革，深入整顿和规范市场经济秩序，促进监管执法职能全面到位
1、积极探索建立适应农牧区和小城镇执法监管模式，形成便捷高效的工商所属地综合监管体制
一是管区划片，定位户口。根据管区的不同地理位置特点进行合理划片，设置片区管理员，普查管区有效经营场所和实际经济户口，统一编号
，建立坐标式的户口分布图，对管区情况做到一目了然。二是集中登记，资源共享。充分利用有限的人力、财力、物力资源，优化组合，提高工作效率，提高登记工作质量;实行局所登记窗口一体化运作，统一设置工商注册服务大厅，各工商所登记注册人员派驻大厅统一管理;旗局登记注册大厅集中办理全旗范围内各类企业、个体工商户登记注册、咨询服务;实行“一厅式”对外，“一站式”管理，“一条龙”服务，整体提高我局企业、个体工商户登记管理水平。三是强化一线，突出监管。强化工商所属地监管作用，工商所把工作重点转移到对辖区各类市场主体准入、经营、退出全过程的一线执法监管上。工商所内部要分设巡查组、办案组和督查组，建立巡查与办案分离、管理与收费分离、执法与督查分离的“三分离”执法制约机
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页