东江、西江7个村的安全饮水工程建设任务；建设范庄、后荣、五里沟、逢薛新村4个森林围村示范村。
（四）以实现特色农业为重点，突出养殖业规范发展
今年，我镇将坚持用工业的理念发展农业，面向市场、依靠科技，积极调整养殖结构、加大新品种、新技术的引进推广力度，促进传统农业向现代农业转变。在畜牧业发展上，我们的指导思想是“巩固、转型、提高”六字方针。“巩固”就是通过整合辖区资源，规范、改造现有小区；“转型”就是以市场为导向，打破单一的养殖品种，建立多元化养殖结构，逐步由粮食型畜牧向饲草型畜牧方向转变；“提高”就是新上小区要坚持高起点、生态化，积极推广标准化生产，打造“精品小区”。同时，注重规模、效益与生态保护相互协调发展，新建前荣规范化养殖小区一处，建设东坡、前荣、裴城、关阳4个沼气示范村。
（五）以创建新农村为重点，突出生态家园建设主题
我们将按照社会主义和谐新农村的发展要求，不断完善农村文化、卫生设施建设，深入开展丰富多采的群众性创建活动，加快农村各项公益事业的发展，掀起一种齐头并进的新农村创建氛围。今年，我镇将建设水运庄、范庄、大交、薛庄新村4个全面小康村；新创、中上、后荣、水运庄4个市级以上卫生村（镇政府所在地村必须创成市级卫生村）；创建1个乡级综合文化站；创建、水运庄、逢薛村3个村级文化大院；创建水运庄、西湖、大交、东坡、后荣5个文明村。
主持人：杨书记，刚才你提到的五个重点内容十分丰富，非常全面具体，体现了科学发展观的要求。我也注意到，你们今年的工作任务也是十分繁重的。那么，你们将采取什么措施为各项工作的顺利落实作好保障呢？
杨：前面，我所说的全年工作思路其实已经提到了，就是形成五大保障机制。要全面完成今年的各项目标任务，关键是打造“服务型”机关，明确自己承担的责任，抓好各自工作的落实，在全镇上下尽快形成精神振奋、励精图治、团结协作的工作氛围；形成不尚虚名，求真务实，脚踏实地的工作作风；形成上下一致，层层联动，一抓到底的工作态势。这五个保障机制分别是：
一、健全工作机制，形成阶段性工作台账。今年以来，我们逐步建立健全了限时办结制度、承诺公示制度、“交办单”办结报告等工作制度，把抓好落实以台账制度固定下来。2006年工作目标的所有内容涉及到谁、涉及到哪个部门的，都以书面形式分解到了各班子成员，各部门负责人、各行政村负责人。我们还定期或不定期地听取专项工作的进度和办理结果，使广大干部和职能部门把抓落实作为一项经常化的重要工作，使之成为广大干部的自觉行动。
二、健全责任机制，形成权责明确的责任体系。我们今年的重点工作、重点工程都具体量化到了责任主体、目标、时限、质量和标准；镇政府还专门成立专项工作领导小组，实行党委成员、人大主席协助政府部门工作；继续实行班子成员包片、机关干部包村、村级干部为第一责任人的“三位一体”责任机制，一级抓一级，一级带一级，层层明确责任，层层严格要求，确保各项具体工作在基层的最终落实。
三、健全考核机制，形成科学合理的考评体系。今年，我们将会在全镇开展“干群联心”活动，这个活动是我们自己提出来的，也是我们今年的一项重点和特色工作。具体操作的方案正在加紧制订和完善中，开展这个活动的目的就是要对现有的考核体系作进一步调整和优化，并为建立“服务型”政府，积极探索新的思路和新的办法。具体的就是把所有干部（包括村干部）纳入考评对象，实行百分制考评。在每季度、半年、全年组织干部向所服务对象现场述职