监督，定期组织研讨、学习和培训，以科研项目和财政项目为平台，充分发挥带头人和骨干的“传、帮、带”作用，努力提高全体工作人员的业务水平，使每位成员都做到纪律严明、形象良好、谈吐适度，为我队创造更加完美的地勘形象，使地勘院成为更加团结、积极向上、更具战斗力的一个集体。

五，加强质量管理，提高成果质量。随着地勘单位的市场化运营，引进市场竞争机制，没有过硬的产品质量和优良的工作质量，那就谈不上竞争，也就不能适应市场。因此质量管理必须“严”字当头，对待技术人员要“严格”要求，熟练掌握和应用好标准、规范。我认为要做到以下四个方面：一是健全管理机构，强化管理；二是强化质量意识，加强质量教育；三是明确质量责任制，实行质量否决权；四是建立快速便捷的信息反馈系统。

六，提升服务水平，增强品牌效应。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念，我认为要做到以下三点：一是要加强质量管理与监督，多出优质报告；二是加强与地方、探矿权人的沟通与协作，促进项目顺利开展；三是研究好矿业政策，为探矿权人提供比较全面的技术参谋服务。

空谈误事，实干兴院。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么精辟的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面，如说话直来直去，易得罪人；年龄较轻，经验不足等等。但我相信有在座的各位领导、各位同仁的帮助、支持和配合，我有信心、有能力做好这项工作，当好一名称职的副院长。假如我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。

“给我一次机会，我将还您一片蓝天！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺利！祝愿我队事业蒸蒸日上！谢谢大家！

　

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来源：https://www.98523.com/fanwen/yanjiangzhici/fayangao/201112/81283.html

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