赢得群众认可。在此，他向我们展示了一条如何树立“爱岗敬业、遵纪守法”工作作风的好模式。
四、从集体角度如何营造一个良好的氛围
作为单位集体，培养一支纪律严明、作风踏实的队伍，无疑是完成各项公安工作任务的根本所在，那么怎样才能提高队伍的战斗力，让每一个个体都勇往直前、共同作战呢？下面拟结合部队带兵之法进行分析。
（一）重赏之下必有勇夫。它主要是激励的问题。在“和平与发展”成为世界性主题的今天，随着社会生活形态的不断转变，如今的民警，已经不能再象过去那样，一味地讲求“无私奉献”。他们从过去的追求理想到现在的追求个人价值的实现，有付出就有回报的个人意识的转变。在这种情况下，完善我们的激励机制，营造公平择优的用人机制，对提高民警的工作积极性无疑是非常重要的。它包括几个层面的概念：一是在用人方面要不拘一格选人才，打破印象选人、凭资历选人的观念，真正实现“能者上，庸者下”；二是在考核制度建设上要健全，真正做到多劳多得、注重实绩；三是在培养人才方面要有计划、有区别，根据集体和个人不同的需要和人员特点培养人才。
（二）兵马未动，粮草先行。它主要是保障的问题。个人价值的实现，除了考虑前途和奖励之外，还有另一种方式也可以让民警感到实现了自我价值，那就是良好的工作氛围、周围的肯定，以及从事自己喜欢的工作。对于很多人来说，人性化的管理方式、良好的人际关系、单位领导同事的关心都是留住人才，激发个人斗志的重要保障，就算工作再辛苦、待遇再一般，但也不会影响民警的个人积极性和人才流失，因为他们觉得单位能为他们的利益着想，值得去为之去付出。因此，作为单位集体，应该多从如何营造宽松和谐的警营环境着想，多关心民警的个人需要，特别是尽力创造属于自己单位特色的文化或精神品牌，提高队伍的凝聚力和归属感。
（三）军令如山，令行禁止。遵守纪律是每一支部队的关键，纪律明，则形象好，效率高，战斗力强，得民心；纪律差则如一盘散沙，军（政）令不通，人心不稳，容易出问题、失民心。作为执法者的公安民警，更应该强调纪律问题。而其中重要的一点就是做到“军令如山，令行禁止”，发出的命令，制定的规定就要坚决落实到位，出现问题决不姑息。这样才能让人有所敬畏，而不敢轻易触犯，认真对待并严格执行。这里还可以利用反面教育的方法，以往公安内部的教育多以正面的榜样教育为主，榜样教育使人进步，但反面教育则让人深思，在规范民警行为方面效果可能更好。而且反面教育的题材必须是发生在身边的事例才更有震撼、警示作用。我们可以收集近十年来分局发生的各类违法违纪问题，涉案民警的处理情况，以及他们当前的生活状况，编印成册，用于平时的日常教育。只要目的是为更好地教育民警、促进队伍健康发展，就不必担心会有不好的影响。
（四）师出有名，匡扶正义。一支部队要出战，必须师出有名，有一个正义的名声，那样才能团结思想，升华队伍的战斗力。同理，作为公安机关，要让民警热爱自己的岗位，尽心尽力做好自己的工作，那也需要精神上的鼓舞，精神上的教育和升华，这方面我们一直都没有放松对民警宗旨意识的教育，这对整个队伍有着极其重要的作用，它让民警觉得自己的工作是神圣的、正义的。当然，我们的理论教育还不完善，过于片面和枯燥的说教，让民警印象不深甚至日久生厌。教育的形式应该多样化、有针对性，让民警喜闻乐见又深受启发。
浅议公安民警如何树立爱岗敬业遵纪守法的工作作