执政兴国的第一要务，进一步增强历史使命感和时代紧迫感，奋发有为，只争朝夕，努力改变我地区jt工作的落后面貌。
第三，加强组织建设和队伍建设。毛泽东曾说过一句话，大意是政治路线确定以后，干部就是决定因素。aljt工作是初具雏形的社会化大生产，没有坚强有力的组织领导是不可想象的，没有一支廉洁高效的jt干部职工队伍也是不可想象的。一个勤政廉政、励精图治的领导班子，才能成为发展我地区jt事业坚强的领导核心；一支优秀的公务员队伍，才能保证各项jt工作任务的具体落实。
第四，提高jt工作中的科技含量。科学技术是第一生产力，虽然我局技术力量较以往有较大改善，但无论人员数量还是质量，仍远远滞后于jt工作快速发展的需要，设计、质监等工作难以完全达到既定的标准，严重地制约着我地区jt工作的持续、快速、健康发展。解决这些问题，我认为一靠引进，即吸收应届大中专毕业生，高薪聘请其它地市或内地高素质的技术人员，hb
、sx两省对口支援单位派遣技术援藏干部前来我局工作，增加技术人员数量；二靠培养，即制度化、经常化地选派可塑之才参加各级各类业务培训，并将所学理论知识运用于实际工作之中，在理论培训和施工实践之中逐步培养我们自己的技术人才，从质量方面壮大我局的技术干部队伍。第五，严明办事程序，向管理要效益。如今，上级对我地区的gl建设投资规模已经达到了每年xxxxx元以上。这样的投资力度对于我们长期以来缺少建设投资的al地区来说是相当可观的，但同时也对我们的管理工作提出了许多新的课题。我局至今尚未提出一个规范化、科学化的管理办法，致使办事程序不清甚至脱节，出现了诸如底数不清、建设规模得不到有效控制等漏洞，给我们的工作造成了被动。我认为首先应该在总结以往经验教训的基础上确立一个公平合理的“游戏规则”；有制度不执行，比没有制度危害性更大。有了规则以后，就要严格执行，通过“程序公正”，来保证gljt工作的顺利进行。
第六、要按客观规律办事。人定胜天是唯义主义的，是不可能的。人只有顺应自然规律，才能更好地改造客观世界。jt行业有其不同于其它行业的客观规律，是不容违反的。我地区jt工作底子非常薄，jt人想改变这种状况的心情可以理解，但在决策和实施过程中贪大求