加快非公经济发展推进富民强县进程
开发、木制品加工、特色养殖等支柱产业,集中扶持资金,做大做强禹王公司、东方木业公司、山信米业公司等13家龙头企业,力争每年支柱产业总规模增长幅度不低于15%。二是优化产品结构。引导骨干龙头企业发展高技术含量和高附加值的升级换代产品,打造优势品牌,提高产品市场占有率。三是调整组织结构。在企业自愿互利的基础上,引导和支持民营企业实行多种形式的联合,鼓励优势企业采取股份制、租赁、兼并、购买等形式实行低成本扩张,推动生产要素向优势企业聚集。四是调整三次产业结构。立足丰富的资源优势,大力发展旅游业和饮食服务业,大力发展文化娱乐和商品流通等行业,不断拓宽民营经济发展领域,使一、二、三产业比达到5:50:45。
(四)培育龙头,扩张总量谋发展。一是培育龙头。龙头骨干企业对促进县域经济的发展起着举足轻重的作用。只有抓住了重点企业,才能抓住非公有制经济发展的关键;只有把重点企业做强、做大,才能带动相关产业和县域经济的快速发展,才能出特色、树形象、求突破。通过建立领导联系企业制度,重点培育东方木业公司、山信米业公司、杨集大米加工厂、长园野生茶油公司、禹王水利机械有限公司、大扬禽业集团、
(五)整合资源,集聚优势谋发展。一是整合民间资本资源优势。目前商城县城乡居民储蓄存款已达20多亿元,这是进一步加快民营经济发展的巨大资源优势。各级政府必须通过国民经济发展规划和产业政策,正确引导民营资本的投向。积极推动银行和企业建立良好合作关系,通过银行信贷途径支持和加强民营经济的发展。鼓励和引导民营企业积极进行股份制改组改造,争取更多企业走上股权多元化和社会化道路,采用合伙制、股份制等组合投资方式,提高民营资本投入集中程度。二是整合产业资源优势。通过采用先进适用技术嫁接改造传统产业,倡导“一乡一业”、“一村一品”发展模式,引导民营骨干龙头企业兼并、收购劣势企业,推动产品向名优品牌集中,围绕主导产品延长产业链,推动产业资源优势整合,提高产业资源聚集能力。加强上石桥工业规划区建设,以高标准规划、高质量建设、高效能管理、全方位服务吸引民营企业向园区集中,提高产业布局整合能力。积极推广鲇鱼山乡建立民营经济协会的成功经验,强化协会、商会自我管理、自我协调、自我监督的功能作用,提升行业整合能力和行业综合竞争力。三是整合品牌资源。全面挖掘、充分利用历史和现有商标、品牌资源,大力培育和保护全国性、全省性的著名产品和驰名商标,整合商城绿色资源优势,叫响商城绿色品牌,打造商城绿色“航母”,推动各种经济资源向名优品牌集中。
(六)苦练内功,提升素质谋发展。要加快我县非公有制经济快速健康发展,必须通过文化知识培训和职业技能培训,建立非公有制人才培训中心,对重点民营企业厂长经理和中
党员学习心得