充分体现了党中央的民本思想。作为基层党组织,要努力实践这“三真”。x饭店是劳动密集型企业,作为饭店管理者,要始终将员工的切身利益放在首位,要将饭店的发展成果与员工共同分享。
上半年,配合《劳动合同法》的实施,饭店对原有《劳动合同》进行清理,及时与相关人员续签了《劳动合同》,并适当延长了合同期限,避免了劳务纠纷,稳定了员工队伍。在此基础上,饭店修订了《员工手册》,作为《劳动合同》的配套制度,与《劳动合同法》同步推行,加强对员工的劳动纪律教育,促使员工自觉按规章制订办事。
《事业单位职工年休假实施细则》出台后,饭店相应制订了《饭店员工年休假实施细则》,要求各部门利用经营淡季,采用员工本人申请与部门统筹安排相结合的办法,合理安排年休假。在不增加饭店成本支出的前提下,让全体员工(含编外用工)享受带薪年休假。与原年休假办法相比,新《细则》还增加了年休假期,使员工享受到了政策带来的实惠。
对编外用工,饭店进一步规范了用工制度,保护他们的合法权益。在编外用工社会保险缴纳上,饭店从长计议,设身处地为外来人员着想,严格按劳动部门的要求办理社会保险。2009年1月起,市政府出台外来务工人员社保套餐后,饭店积极响应,及时为全体外来人员办理转保、参保手续,解决外来人员养老、看病的后顾之忧。
对于员工的生活疾苦,饭店能真心给予关爱,对生活困难的弱势员工,我们及时给予帮助,饭店工会还建立了困难职工联系册,党支部继续推进帮困基金筹集工作,及时送上组织的关爱。上半年,为帮助患癌症的客房部员工陈丽婷同志,饭店党支部、工会不仅及时组织全体员工募捐,还积极与机关党工委、市总工会、市慈善总会等机构联系
,为其争取补助,经过努力,共筹集经费5万元,解决了治病的燃眉之急,使员工真正体会到饭店大家庭的温馨,为和谐社会建设作出了积极的贡献。
饭店作为企业,它的活力,不断的创新,而员工作为最活跃的因素,在饭店发展中起着决定性的作用。在市场机制转型的新形势下,如何构建和谐、新型的用人机制,更好调动员工工作积极性,将个人价值与饭店发展有机统一,是我们面临的新课题。作为管理者,在工作中,应自觉以十七大精神为指导,坚持以人为本,科学发展,用新思路,新办法去积极应对新情况,新问题,以保持饭店的长久、健康、可持续发展。
三、坚持走科学发展之路,努力创建节约型饭店
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