以科学发展观考核领导班子和领导干部政绩
干部的积分划分档次，对“末位干部”进行诫勉谈话，对“问题干部”进行组织调整，对“潜力干部”进行多岗锻炼，对“成熟干部”列入后备干部队伍，按政绩建立提拔的梯队次序，该提拔的提拔，该重用的重用，树立凭政绩用人的正确导向。对于缺职的岗位采取“负责人制”，一年以后通过工作实绩考核，再择优选用，这种“赛马不相马”干部选用机制极大地调动了领导干部的积极性，呈现出了“九牛爬坡个个用力”、“比实绩赛发展”的人人干事、个个创业的良好局面。
科学发展心得
干部的积分划分档次，对“末位干部”进行诫勉谈话，对“问题干部”进行组织调整，对“潜力干部”进行多岗锻炼，对“成熟干部”列入后备干部队伍，按政绩建立提拔的梯队次序，该提拔的提拔，该重用的重用，树立凭政绩用人的正确导向。对于缺职的岗位采取“负责人制”，一年以后通过工作实绩考核，再择优选用，这种“赛马不相马”干部选用机制极大地调动了领导干部的积极性，呈现出了“九牛爬坡个个用力”、“比实绩赛发展”的人人干事、个个创业的良好局面。