程人大和政协班子全程监督、重点矿山企业对口帮扶重点村“四项制度”。85个县直部门（单位）从资金、政策、信息、服务等方面对乡（镇）村进行对口帮扶，累计投入帮扶资金、物资72万元，为重点贫困村引进项目11个，帮助输出劳务1612余人，为贫困村举办各类培训班39期，培训农牧民1659人，资助贫困大学生41名。面对当前国际经济金融危机的冲击，结合当前开展的深入学习实践科学发展观活动，我们在各企业党组织中开展了“争当加快发展、奉献社会的标兵”活动，在推动和谐企业的创建步伐上发挥作用。引导企业党员在主题实践活动中着重学经营，转变经营理念，促进节能减排，提高工作效率，积极推动和谐企业的创建步伐。金宝公司、千鑫矿业等矿山企业组织党员骨干利用年底设备检修的机会，组成了“党员突击队”，加班加点，攻坚克难，为企业解决技术难题20余个，检修大小设备500余台，为企业节约成本300余万元，在企业上下形成了“党员带头干，群众赶比超”的良好氛围。
三、大力加强组织部门的自身建设，为提升组织部门出生产力水平提供坚实保障
真正将组织部门建设成为加快发展的表率部门，要求组织部门要以服务和推动经济发展为切入点，切实提高组工干部的能力水平，着力建设一支能促进生产力发展的高素质组工干部队伍。
一是增强组工干部服务发展的意识。通过宣传教育、“ｘｘ讲堂”、“组工论坛”以及组织组工干部外出考察等方式，开阔视野，切实找准组织工作与经济发展的“契合”点，在服务发展大局中找准自己的位置，在促进发展中发挥自己应有的作用，在加快发展中把组织工作的职能作用发挥到最大化，努力成为加快发展的组织者、推动者和实践者。我们结合正在开展的深入学习实践科学发展观活动，围绕“组织工作如何为经济社会发展献策出力”进行解放思想大讨论活动。通过召开座谈会、发放征求意见表、网上征求意见、开通部长信箱等形式，进一步明确组织工作定位和着力点，组工干部们围绕“我为经济社会发展献策出力”和加强组织部门自身建设，提出富有建设性意见建议12条。
二是提高组工干部谋划发展的能力。通过对组工干部分层分类进行经济知识方面的培训，使之掌握市场经济方面的知识和经济学理论，了解经济发展的大局、走势，掌握经济运行的规则、规律，提高组工干部把握和谋划经济发展大局的能力。我们根据形势需要，开展了以市场经济、现
三是培养组工干部推动发展的本领。要把经济一线作为培养锻炼组工干部服务发展本领的主课堂。鼓励组工干部特别是优秀年轻干部到开发区、乡镇、街道、企业挂职，让他们在基层单位和经济建设一线上掌握知识、积累经验，在艰苦环境和复杂形势下磨砺意志、增长才干。我们制订了《ｘｘ县委组织部组工干部包乡镇党建工作责任制》，每个组工干部联系1个乡镇、1个村（社区）和1户贫困党员，深入开展了“进农家门、听农家言、知农家情、化农家怨、解农家难、帮农家富”活动，一年以来，组工干部人均到基层工作34天，召开专题党建会议16场次，提出合理化建议125条，在实践中锻炼了组工干部的综合能力。 &nb