动强度，也维护员工的合法权益。
3、强化民主管理，坚持公平公正、构筑安定和谐的政治环境
推行民主管理，倡导民主作风，积极拓宽企务公开渠道，就事关企业改革、发展、稳定等重大问题，广泛吸取广大员工意见、建议，真心实意依靠员工办企业，对于职代会承诺内容，一律践诺，对于员工敏感的奖金分配、人事任免、先进评选、入党转正不搞暗箱操作，必须经员工群众讨论。加强销售人员管理，坚持动态管理，全员定期轮岗，杜绝违纪现象。在干部使用上，坚持任人唯贤，创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，对付队级以上干部加强廉政教育，签定廉洁自律承诺书，张贴上墙，接受监督，要求工人做到的，自己必先做到，让生产骨干、先进人物电视有像、橱窗有影，真正做到精神鼓励与物质奖励相统一；政策倾斜与生活关心相统一，营造一个天时地利、政通人和的良好氛围。
二、贯彻以人为本理念，建设企业文化，不断增强企业的凝聚力和向心力
贯彻以人为本理念，把人视为管理的主要对象和重要资源是企业文化的出发点。围绕员工群众的根本利益，企业文化建设必须服从并服务于企业改革发展和管理的现实需要，做到紧密结合实际而发挥作用，随着企业的成长而不断提升。
结合我厂实际，企业文化建设的重点在于：建设以改革发展为核心的进取创新文化。在全厂上下形成强烈的生存危机意识，发展紧迫意识和改革突破意识，抓住机遇，加快发展。建设以岗位责任制为基础，制度为核心的管理规范文化。规范干部的管理行为，规范员工的工作行为，规范业务流程，使每名员工都明确自己干什么，怎么干，达到什么标准，达到标准能得到什么利益，达不到标准要受到什么处罚。建设以定位规划为核心的工作展开文化。每个部门、每个岗位、每项工作都要有个准确定位，按定位确定工作重点、工作目标和工作步骤，增强工作的科学性和系统性，提高工作的针对性和实效性。建立以尊重、关爱、依靠为基础，以平等竞争为核心的员工个人发展文化。随着企业的发展，经济能力的增强，在不断改善厂区工作环境，保障员工身心健康的同时，不断提高员工收入水平，使改革发展成果惠入广大员工生活，坚持平等竞争的原则，通过企业发展为员工提供更广阔的个人生存发展空间，努力使个人成长与企业发展紧密结合起来，实现个人价值与企业价值相统一。建立以团结协作，奋发向上为核心的员工团队文化。培育尊重信任、沟通合作、共同参与、优势互补的团队精神，增强团队的凝聚力和创造力。
三、加强政治领导坚持以人为本保证各项工作落实
要发挥工会、共青团、女工等群众组织作用，支持和保证各级组织按章开展工作。工会组织要以开展劳动竞赛、文体活动、维权、企务公开为主；共青团要以开展“青年先锋岗”、“安全文明号”、青年志愿者活动为主，女工组织要维护女工权益，立足本岗，建功立业，开展评选“三八”红旗包机组、岗位练兵活动。要切实抓好社会治安综合治理工作，严厉打击摸拿矿山物资和“黄赌毒”、×××等违反犯罪行为。
同志们，我们的政治工作主要是以人为本，全面提高广大党员干部员工素质，全面调动广大党员干部员工的积极性，全面完成各项工作任务，努力提高员工收入，才是我们做好思想政治工作的出发点和落脚点。各级干部要把提高员工工作环境和生活水平作为首要职责，认真解决员工普遍关心的热点、难点问题，恪守富民之责，多做利民之事，转变作风，真抓实干，在矿党委和矿的正确领导下，团结带领全厂广大党员干部员工为全面完成我厂200*年各项工作任务而努力奋斗！