地结合起来。当前来讲，煤炭市场形势比较稳定，煤价持续攀升，发展势头迅猛，是发展调整的良好机遇期。我们只有尽快把效益工程、重点项目抢上去，才能保持企业的发展后劲，奠定企业的发展基础。
质量与效益的关系。质量是生命，质量是效益。作为煤炭企业来讲，产品质量、工程质量、工作质量、服务质量等任何时候都要加强，特别要把安全质量建设摆在重中之重的位置。安全工作持续、稳定、健康发展是现代煤矿企业在市场经济体制下提高经济效益与促进深化改革的基础和保证。没有稳定良好的安全形势，是无法推动发展的，也谈不上提高经济效益，更谈不上实现企业的可持续发展。可以说，抓住安全就抓住了效益。而这一切都要靠过硬的工程质量来保证。因此，必须严格按照“双基”建设的要求，狠抓质量标准化建设，大力提升矿井质量标准化水平，以优良的安全质量保安全、促生产，夯实企业发展基础。还要依据不断变化的市场需求，大力调整产品结构，生产市场急需的优质产品，增加煤炭品种和品牌，并积极创造条件发展洁净煤技术。积极采用国内外先进的管理思想、管理方法和管理手段，不断推动管理创新，加快企业管理信息化进程，不断提高企业管理水平。也只有这样，企业才能实现经济效益的持续提升。
加快发展与深化改革的关系。煤炭企业仅凭单一主导的煤炭产品是无法长久在市场中立于不败之地的，在实现资本经营的同时，必须考虑调整产业结构，加快改革进程，实施多元化经营发展战略，在组织好集约高效生产、发挥现有规模的基础上，立足煤、超越煤、延伸煤，积极调整产业结构，对煤炭产品进行深加工和综合利用，逐步形成以煤为主的多元化产业链，从而降低经营风险，提高综合效益。此外，还要大力调整劳动力结构，精干煤炭主体，逐步剥离企业办社会功能，实现提高效益、提高职工收入与国有资产保值增值的有机结合，最终以雄厚的资金、一流的人才、先进的管理将企业提升到更高层次。
三、树立和落实科学发展观，必须把经济技术创新贯穿于企业发展的全过程
长期以来，煤炭工业一直走的是一条以粗放外延式为特征，以高投入、高消耗、高污染为代价的传统发展道路，其发展过程目前仍处在规模递增阶段，远没有达到规模经济。要改变这一现状，必须在各个层面进行经济技术创新，靠技术创新促进产业结构调整，加快经济增长速度，增强企业的核心竞争力。这不仅是适应能源结构调整和生态建设的需要，而且是煤炭企业特别是国有大中型煤炭企业实现可持续发展的内在要求。为此，落实科学发展观，我们必须把企业经济技术创新作为重头戏。
深化内部改革，为企业经济技术创新提供制度保证。国有煤炭企业应进一步树立技术创新观念，通过建章立制，完善机制，大力推动经济技术创新。可以从以下几个方面营造有利于技术创新的环境和氛围：以建立现代企业制度为目标，通过深化国有企业改革，构造科学的法人治理结构，使国有企业成为真正的市场竞争主体和技术创新主体；充分认识到制度创新本质是为经济技术创新工作的全员化与持续化提供组织与制度保障，从而提高企业创新的效能；在实行制度创新的同时，不失时机地推进经济技术创新；对现行的科技管理体制进行改造，将企业的信息、情报、科技、设计、研究集中起来，成立企业经济技术研发中心，实现资源的合理配置，充分发挥科技人员和设施设备的效能，为技术创新奠定基础。如我们肥城矿业集团公司，近年来积极开展技术创新活动，打破传统的技术管理体制，成立了“科技服务中心”和“金马”有限责任公司，不仅激活了经济管理机制，大大加快了矿区经济技术创新步伐和信息网络化建设进程，而且产生了良好的社会效益和经济效益。
市场需求是推动企