倾向。为此，我多次在不同的场合提醒大家，我们还不到享受的时候。今天我再次提及这个问题，就是希望大家能够珍惜和巩固来之不易的大好局面，把心思用到发展经济，改善职工生活，增加积累上来。“生于忧患，死于安乐”，我希望大家能牢记这一古训，时时刻刻要有一种紧迫感、责任感和危机感，以饱满的热情，踏实的作风，带领职工发展经济。
田成平书记在去年年底召开的全省经济工作会议上指出，越是机遇好、发展快的时候，越要保持清醒头脑；越是传统产业的优势充分发挥的时候，越要注重新兴产业的发展；越是经济增长的时候，越要注重可持续发展和社会全面进步。靳善忠副省长在昨天的讲话中也讲，我们不要把地勘费作为包袱背起来，地勘部门最终还是要去市场上求生存、求发展，要靠不断增强自身的实力来实现自身的发展。从这些领导同志的讲话中，结合我们自身的现状，切实需要我们认清形势，正视面临的趋势，保持冷静的头脑。
客观地讲，我局一些深层次的问题并没有得到根本解决，这几年经济好转，一方面得益于事业费的增加，另一方面得益于近一两年国家对能源原材料需求增加的大环境，如果稍有变化我们就应付不了。虽然我们的经济规模连续几年以左右的速度增长，但是要看到我们的基数很低，总量仍然十分可怜。相比过去，我们这个亿，来的不容易，但横向的与其他省局相比，我们没有什么可以值得骄傲，何况个亿里边还有多万的施工。相比发达的省区，我们高不可攀，浙江到了多亿，江苏到了亿，山东都到了个亿，就是中部的几个省局，发展也很快，特别是这些省局的矿权经营上发展很快，相比起来我们并不乐观。这几年局、队都有了一点积累，但局里的积累都放到了金洋公司，加上这两年闯国外市场，先后又投进去多万，剩下没有多少。队上的积累虽然比过去强了，队长们到年底的时候再差也有几十万，上百万，物探队算不错的，自有资金有余万元，但湖北物探队自有资金就有余万元，相比之下我们差得很远，何况就这点积累，一旦遇到一点事情根本应付不了，所以说我们的经济仍然十分脆弱。
从产业结构这个方面讲，我们确实有了一些可喜的变化，但总体格局仍然是粗放型的，科技含量很低，新的创收手段、项目很少。地质勘查、矿权经营与山西矿业大省的名声远不相符。相对稳定的产业和项目少得可怜，虽然我们有一个金洋公司，但经营得又很不理想，全局至今没有形成象样的能够支撑全局的经济点。而看各个省局，甚至是地勘单位，不管是宾馆也好，矿山也好，起码有个象样的点。在机制、体制上我们仍然是事业单位这种老模式，这几年搞了事企分开，但主体还是事业体制。回顾这几年的改革，年改革时触动了一下，思想上突破了一下，但这三、四年来，再没有新的动作，所以干部职工的思想又适应了。另外测绘队股份制改革也没搞成样，因此我们现在这种管理体制与企业化的要求相差甚远。在管理上，管理粗放、效益低下的问题仍然十分突出，每年由于管理出现的事故损失都有上百万，甚至几百万元，而这些损失都是可以避免的。职工收入虽然在逐年提高，但收入水平低，生活环境、质量差，与社会整体发展水平和职工的实际需要仍然还有很大的距离。靳省长讲全省职工人均收入元多，我们在册职工人均收入元，相比起来也好不了多少，加上全局也不平衡，有的单位到了、元，有的单位刚刚达到元，所以我说，大家现在没有半点理由松懈下来，更没有理由沾沾自喜，我们发展经济的任务依然非常艰巨。用发展的办法解决目前面临的困难，使我们的队伍生存下去是我们的首要任务。
（二）全局经济发展面临的机遇。
今年是“十五”计划的最后一年，也是衔接“十一五”的重要一年，作好今年的工作意义重大。放眼全年的工作，
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