，后两个月，双节临近，是销售旺季，流通主管部门要创造性开展工作，鼓励、支持物流配送、连锁经营等现代流通方式的发展，为城市居民提供便利、舒适、完整的购物环境。要做好棉麻公司、粮食企业的改制工作，加快推进棉麻公司改制步伐，处理好粮改的遗留问题。城区开发方面，要重点抓好等项目，使其尽快实施。市场建设方面，要妥善处理等正在建设的新市场与经营中的老市场的招商竞争问题，引导其进行错位经营，形成新老市场共赢局面。小城镇建设方面，要继续大力整治小城镇的环境，完善镇区配套设施，提升档次，确保市里验收合格。教育工作方面，月份要对全区中小学、幼儿园进行一次消除隐患的大排查，并进行整改；月底前要全面完成农村中小学级危房改造遗留任务。民政工作方面，要抓好倒房重建、农村五保供养、特困救助、城市低保、殡葬改革、救灾等工作。计划生育工作方面，各乡镇要认真对照前几天省委、省政府督查组在我区督查出的问题，采取应对措施，狠抓薄弱环节，认真开展好秋季集中活动，力保人口计划的完成，力保我区在全省的先进位次。交通建设方面，要加快工作进度，尽快完成今年的公路、桥梁等建设任务。关于乡镇机构改革工作，按照省、市要求××年月底要完成改革任务。区编办、人劳、财政、民政等部门要精心组织把握好乡镇机构改革的关键环节，制定详细的实施细则，积极稳妥推进。特别需要强调的是，改革的目的是要激发活力、推进工作，改革和工作一定要同步进行，千万不能因改革影响工作，更不能以改革为借口耽搁工作。关于其他各项工作，我不再一一细述，总体要求是要按照年初确定的工作重点，扎实推进，争先创优。
（三）抓目标运行，促计划进度
一是要强化目标意识。今年，市里对各县市区的目标考核，只评比政府口工作和乡镇综合实力，并且要在新闻媒体上公开。如果目标完不成，如果不能保住在全市应有的位次，如果乡镇的综合实力排位下滑，我们既无法向市里交待，更无法面对全区人民的殷切期盼。因此，今年的各项目标任务必须不折不扣地完成，面对诸多困难，我们完成目标任务的思想不能动摇，标准不能降低，工作不能松动。从现在起，各乡镇、各部门要有更强更明确的目标意识，扭住目标不放松，坚持发展不动摇。要把前段各自承担的责任目标运行情况再认真梳理一遍，把弱项、难点问题找准，原因找清，一般问题及早排除，难点问题集中会诊。要采取切实有效的办法，把第四季度的任务分解好、安排好，把目标责任落实到工作的各个环节，落实到每个工作人员的头上。
二是要加大目标监测分析力度。区政府督查室和统计局要加强同市目标办、市统计局的衔接、联系，掌握各县、市、区的动态，定期通报各单位承担目标的进展情况和在全市的位次。乡镇与部门、部门与部门间要对各自的目标运行情况，存在的问题互通情报，坚持周周报进度，月月做分析。承担市定目标的责任单位，要超前谋划，主动和区政府督查室、统计局及市里的业务部门联系，弄清自己的位次，找准方向，逐项梳理，倒排进度，狠抓落实。对于能够完成或超额完成的目标任务要一鼓作气，能快则快，力争锦上添花，多做贡献；对于差距较大、困难较多的目标任务，要想尽办法，背水一战，力争填平补齐，不拖后腿。
三是要强化督查考评。区政府督查室要切实强化督查工作，对重点目标实施一周一检查，半月一通报；对完成情况不好的事项，要敦促相关责任单位强化措施，加快推动。各乡镇办、各部门也要对照目标进行自查，落实专人，查漏补缺。区政府将对目标任务完成较好，取得显著成绩的单位和责任人进行大张旗鼓的表彰奖励；对不思进取，安于现状，工作一般化，目
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