品、旅游、石灰石资源，加快优势资源开发和转化，做大做强果品、旅游、建材等优势产业；另一方面坚持引进、消化、吸收、创新相结合，利用好国内国外两个市场，两种资源，拓展资源配置空间，努力创造新优势，培育新的增长点。
三要着力实施重点突破，推动全局。抓工作，干事业，重点突出才能事半功倍。假如主次不分，眉毛胡子一把抓，必然会冲淡中心，干扰重点，事倍功半。我县目前发展的重点是在产业结构调整、招商引资、重点项目建设、城镇建设等方面，尽管制约我们的矛盾和问题不少，但只要抓住制约经济发展的主要问题，
突出这些重点，有所为有所不为，集中力量打战争，着力实施重点突破，就一定能够推动各项工作的全面发展。
三、联系基层组织建设实际，在解决村级班子软弱涣散、后继乏人上狠下功夫
一要抓好集中整建。针对一些村子支部班子不健全的实际，要按照“双推一选”的办法，切实把政治素质高、致富能力强、懂经济、会治理、作风硬的“经济能人”选入班子，把支部书记选好配硬。要区别情况，分类对待，整体推进，抓好不同状态村的党组织建设。非凡对于那些班子软弱涣散、长期后进、基础差的村，要加大力度、重点整顿，下茬立势解决群众反映强烈的突出问题，建立健全各项规章制度，促进村级各项工作逐步制度化、规范化。二要抓好党员队伍建设。全面推行“双推制”，以年龄轻、文化程度高、非党村委会成员及农村经济能人为重点，把入党积极分子吸收到党员队伍中来。要通过多种形式，不断加强党员教育，努力提高党员队伍素质。要不断探索加强党员治理的有效途径，严格党员的组织生活。要充分发挥党员示范基地、示范户的示范带头作用，加大产业结构调整力度，推动农村经济发展。三要理顺村党支部和村委会的关系。要加强教育，通过学习教育，引导和帮助村党支部改进领导方式，增强民主法制观念，支持村委会的工作；引导和帮助村委会成员牢固树立党的观念，自觉接受村党支部的领导。要建立和完善村民会议和村民代表会议制度，规范村务公开非凡是财务公开制度，建立健全村民委员会向党支部汇报工作制度。要改进选任方式，积极探索“双向进入、交叉任职”的选人机制，减少干部职数，减少矛盾，促进两委会协调发展。
四、联系干部队伍实际，在转变作风、狠抓落实上下功夫
一要始终牢记“两个务必”和“三个倍加”，大力弘扬艰苦奋斗精神，把工作着力点放在基层，放在农村第一线、企业第一线、重大项目建设第一线，多到困难大、矛盾多的地方去解决问题，多到群众意见大的地方去理顺情绪，在自己职权范围内，千方百计为群众办实事、办好事，尽可能帮助他们排忧解难。要注重解决好那些制约县域经济发展的重大问题，解决好本乡镇、本部门、本行业发展中有较大影响的难点问题，解决好群众反映强烈的热点问题，及时化解矛盾，消除不安定因素。二要学习治理科学，吸取先进经验，将目标逐级分解、细化到每个职能部门，每个股室，每个人，使人人身上有担子，项项工作有着落。要严格实行检查考评，重大责任追究和表彰激励等制度，使目标、权利、责任相统一，推进落实走向制度化、程序化、规范化。要抓住“一把手”，形成一级抓一级，一级带一级，逐级负责，不留死角的抓落实长效机制。三要强化督促检查，及时通报情况，对重大决策和重要部署实行跟踪督促，确保落到实处。要严格考核奖惩，进一步完善目标责任制考核体系，细化考核内容，改进考核方法，增强针对性和操作性，真正把基层工作情况准确反映出来。要依据考核结果，实行重奖重罚，切实解决“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题。