。同时，促使江苏禾丰集团公司投资的10万平方米商住楼开发建设项目及早开工，从而加快我县城市化建设的步伐。此项工作由局长帅恒江同志主抓，招商局、经济运行科具体负责。招商引资到位资金至少要比上年增长20%以上，即最低完成招商引资到位资金7392万元以上，力争完成1亿元的任务。年终将与绩效考核挂钩，完不成上述技改和招商任务，招商局不得评先选优，经济运行科将相应扣分。
三、稳步推进企业改制工作一是进一步完善和推动*县粮食局金丰粮油购销公司的改制工作；二是对客运服务中心、运输公司、*宾馆和天山宾馆继续实施经营目标责任制考核；三是继续处理改制企业历史遗留问题，维护职工的合法权益。此项工作由副局长达云兰同志负责，完不成任务，年终不得评先选优。
四、狠抓煤炭监管工作，确保安全生产继续开展煤矿安全专项整治，巩固成果，加强安全监管。一是加强煤矿安全事故隐患的检查，消除和遏制煤矿重特大事故的发生；二是督促马场煤矿进行煤田地质详查等前期工作，为建30万吨矿井做好准备工作，并在年内动工；三是协助做好*煤炭有限责任公司资源扩界和新建15万吨新矿井的各项工作；四是与*集团盛泉矿业公司积极联系加快*60万吨/年矿井建设的前期工作，为项目开工建设打下坚实的基础；五是继续强化煤矿“一通三防”工作，搞好矿井和工作面的通风管理，加强矿井盲巷、独头和达不到安全生产条件采掘工作面的监管。以防止瓦斯、煤尘事故发生为重点，坚决遏制重、特大事故的发生；六是加强矿井的顶板管理工作，改革采煤方法。采煤工作面和掘进工作面必须进行可靠的支护，禁止空顶作业，大幅度降低采、掘工作面顶板事故；七是强化安全培训工作，提高煤矿从业人员的整体素质。依法对煤矿法人代表，矿井安全生产管理人员和操作资格的培训考核，使各煤矿的矿长、安全管理人员及特种作业人员持证上岗率达到100%。此项工作由局长帅恒江同志主抓，煤炭管理科具体负责。煤矿的安全生产死亡指标不得突破规定的指标，如突破将实行一票否决制。全年下煤矿检查不得少于12次，调研信息不得少于8篇。年终将与绩效考核挂钩，完不成上述任务的一律不准评先选优。
五、积极推进市场流通和行业管理工作继续推进我县市场流通与贸易行业管理工作，继续组织落实自治区、自治州各项工作，按照上级部门要求，进一步加大定点屠宰市场、成品油市场、酒类市场、报废汽车回收（拆解）市场的管理，加大专项整治力度，规范市场秩序，促进各类市场健康有序发展。全力推进“万村千乡市场工程”，促进农村物流业的发展。利用电视、板报、发放宣传单等形式继续做好和加大对行业法律法规的宣传力度。进一步加强对食品流通行业的监管工作，积极汇同成员单位把好市场准入关。此项工作由局长帅恒江同志主抓，酒类专卖局和商贸流通科具体负责。全年下市场检查不得少于12次，调研信息不得少于8篇。年终将与绩效考核挂钩，完不成上述任务的一律不准评先选优。
六、进一步推进党建工作的创新和机关效能建设把党建贯穿于经贸工作之中，扎扎实实做好党建各项工作。同时，把机关效能建设工作纳入党建工作的全过程，不断加强学习和业务培训，提高干部职工的理论水平和业务技能，改进工作作风，创造性的开展各项工作。此项工作由总支书记马有国同志主抓，办公室具体负责。全年党建工作必须获得县上表彰，绩效考核排名必须靠前。年终将与绩效考核挂钩，完不成上述任务的一律不准评先选优。