一、整改重点
根据查找出来的主要问题，经局领导班子充分讨论，确定整改要从总体上把握好三方面内容：
（一）进一步加强自身队伍建设
1、加强班子队伍建设。一是认真执行学习制度。采取自学与中心组学习相结合的方式，保证每周学习时间累计不少于一个工作日。在深入学习理论的基础上，重视学习反映当代政治、经济、文化发展的各种新知识，不断丰富和充实班子知识。二是坚持和健全民主集中制。坚持党组集体领导下的个人分工负责制，做到既有分工，又有合作，相互补台不拆台，充分发挥班子的集体智慧，凡集体研究的事项实行分工负责，各司其职，敢于负责，善于负责。坚持议事制度，对于需要集体决策的重大问题，事先广泛征求意见，充分协调协商，严格按照决策程序和规则，实行科学决策、民主决策。坚持表决制度，在讨论决定重大问题时，按照少数服从多数的原则，形成决议，不搞个人说了算。健全党员领导干部双重组织生活会制度，以普通党员的身份参加支部民主生活会，自觉接受党员监督。建立班子成员之间、上下级之间的谈话制度，交心谈心，沟通思想，增进团结，提高整体战斗力。
2、加强机关干部队伍建设。一是加强学习。坚持星期一夜学习制度，不断改进学习方法，创新学习内容，努力提高学习质量和效果。二是增强思想政治工作的渗透力。有针对性地开展机关思想作风建设，加强对机关干部的教育和管理，建设一支廉洁、精干、高效的机关干部队伍，不断提升队伍水平。三是加强机关制度化、规范化建设。健全和完善机关的各项规章制度，逐步建立一套严密的机关干部规范化管理新机制，形成一套科学的管理方式和工作手段，规范机关管理和服务行为。
3、加强安监队伍建设。一是加强业务培训。紧紧围绕提高安监队伍素质，切实加强安全监管、执法等方面知识的培训，着力改善安监队伍业务素质不够强的局面。二是进一步完善对安监中队的年度考核制度，激发工作活力。三是加强对安监中队的工作指导。当前要集中精力帮助解决人员脱岗、混岗、职责不清、工作压力大等问题。
（二）进一步转变干部作风
1、密切联系群众。经常深入实际、深入企业，脚踏实地地为企业抓实事办好事，把时间和精力更多地花在抓落实、出成效上，树立真抓实干、开拓奋进的良好形象。局机关每年要分阶段集中一段时间，开展“下基层、送服务”活动，并以制度形式规定下来，使机关服务基层经常化、制度化。同时，还要进一步完善科室联系镇（街道）制度，每个机关干部都要在相应的镇（街道）确定几个企业为联系点，每年到联系点不少于五次，切实解决企业关心的实际问题，特别是热点、难点问题，努力为企业排忧解难。
2、加强调查研究。大兴调查研究之风，机关干部特别是班子同志要有四分之一以上时间下基层调查研究，围绕安全生产工作中的重点、热点问题开展调研，及时掌握安全生产工作态势。建立局中层以上干部撰写调研文章制度，中层以上干部每年必须写出一篇有一定质量的调研文章，促使局机关进一步形成学习的风气、调研的风气、抓落实的风气。同时把调查研究和督查、检查、指导结合起来，对市里已经作出的决策和部署，进行跟踪调查，及时掌握实施过程中出现的新情况、新问题。
3、加强廉政建设。进一步落实党风廉政建设责任制，机关干部要认真执行廉政准则和有关制度规定，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，在廉洁自律上做好表率，坚决纠正个别机关干部廉洁意识差、标准不高、要求不严的现象。局里每半年专题分析研究一次党风廉政建设状况，及时研究解决党风廉政建设中存在的问题。