索组织工作服务经济工作的规律，增强组织工作的主动性。要针对流动党员不断增多，教育管理出现的新情况、新问题，研究制定流动党员管理的办法和措施，建立区、街（乡）、社区（村）三级流动党员管理网络，加强对流动党员的管理和教育。加速人才队伍建设，努力打造龙山区人才建设高地，为项目建设和经济发展提供可持续的、强大的智力支持和人才保证。
二是由业务型向服务型转变。服务中心是组织工作的出发点和落脚点，我们追求目标既要看业务工作的成效，又不能仅仅只盯着考察任用了多少名干部，培养发展了多少名党员等单纯业务数字上沾沾自喜，要跳出具体业务看业务，要在寻求组织工作业务与经济建设紧密结合的载体和途径上花力气。今年初，我们围绕发展，创建载体，组建了“十六大精神宣讲团”，采取播放科教片、发放致富资料、请专家解疑释惑、示范户登台现身说法等形式，深入各乡开展巡回宣讲。带项目下村、送技术到家，不仅提高了产业发展的科技含量，加快了项目建设的步伐，也探索了组织工作为中心服务的新途径。
三是由“消耗型”向效益型转变。长期以来，由于组织工作本身具有特殊性，对其工作效能效益的考察评估没有引起足够重视，工作往往是政治挂帅，不计成本，投入产出比例失调。服务经济建设，组织工作不仅要有强烈政治意识，更要有效益观念，开展工作要强化成本控制，把效益最大化作为追求目标。今后，我们要继续以“三个代表”重要思想为指导，用发展的眼光和创新的手段解决前进中的问题，敢于突破陈规，敢于开拓进取，凡是符合“三个代表”要求，能够推动党的建设和提高组织工作效益的做法和举措，就大胆探索，大胆实践，大胆创新。在领导班子建设上，要着眼于提高驾驭市场经济能力，提高驾驭项目工作能力，实现追赶型、跨越式、超常规发展战略和加入wto的新要求，选拔复合型人才，增强各级领导班子抓项目、抓经济、抓发展的能力。在基层组织建设上，要以构建经济发展的核心动力，凝聚经济建设的合力为目标，大力建设发展型、创业型的基层党组织。在农村特别要把农村产业结构调整、乡镇财政、村集体经济和农民收入等经济指标作为考核基层组织、党员干部的一个硬杠杆。按照培养一个能人，发展一名党员，树立一面旗帜，带富一片群众的要求，加强党员队伍建设，从而提高组织工作的效益。
第三，创新组织工作推动经济建设的机制。
工作机制决定工作方向，服务经济建设，加快龙山再兴，必须推动组织工作机制创新。
一是在干部选任上建立民主开放机制。结合区情认真贯彻落实《领导干部选拔任用条例》，建立起科学、民主、开放的干部考核选拔任用制度。这里要注重抓好两个层面工作的结合：第一个层面是注重考核实绩用干部。实绩是干部能力的综合体现，是使用干部的基本依据。以绩取人有助于激发干部的工作潜能，促进各项事业的发展。实践证明，用了能干事、出政绩的干部，大家就会把劲用在工作上，努力干好事业。如果用了跑关系的干部，人们就会学着千方百计去走后门、跑关系。凭政绩用干部这把尺子必须硬起来。牢固树立“以发展定班子，凭政绩用干部”的观念，做到谁最能胜任工作就选谁，谁最能干好事业就用谁，谁最能加快发展就让谁干。从而把干部的注
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