nbsp; 二是走群众路线，广泛听取各方面的意见。按照《干部任用条例》的规定，去年底市委已派出考察组，对市级部门班子成员的届内履职情况进行了测评，对换届后的市级部门和领导班子成员进行了全额定向推荐；1月下旬和2月初，对9个区市县的党政班子成员和5个市级开发园区的班子成员进行考察；5月下旬，市委召开了换届动员大会，对市级部门和市属园区的“一把手”进行测评，对换届后的拟任人选进行推荐；8月中下旬，市级领导班子换届选举结束后，市委又召开常委会，请市委常委和市人大、政协主要领导全额推荐市级部门“一把手”。这一点我们也是个创新。在进行个别酝酿时，还进一步注意听取了方方面面干部和职工群众的意见。我听了新旧两届人大、政协每个同志的意见，包括党委、政府每个同志的意见，充分发扬民主。
三是充分体现了选好配强主干线的“一把手”。这次在选配部分区市县党政正职中，市委选拔了一批经过多岗位锻炼、经历和经验比较丰富，政治上强、民主作风好、能够驾驭全局、群众威信高、廉洁自律、善于抓班子带队伍的优秀干部担任区市县党政正职，特别是选好书记。新提拔和交流的7名区市县长，都是市级部门和园区的优秀干部，他们人年轻、学历高、群众基础好、工作有激情。
四是树立了正确的用人导向。这次调整，对每个同志的使用出发点都公正的。所以，我敢说总体来讲是比较满意的。用人问题，是党委最大的导向。用好一个人，带动一大片；用错一个人，影响和挫伤一大片，甚至伤害一片人心。因此，在这次区市县党政正职和市级部门“一把手”的调整中，市委把选好人用好人作为市委在领导班子建设和干部队伍建设上最大的导向，坚持讲原则、讲公道、扬正气，注重从工作环境艰苦、工作难度大、领导发展实效大、群众得实惠多的地方选拔干部。把对群众有感情、工作有激情、政治成熟、理念先进、实绩突出的干部选拔到领导岗位上来，把那些肯干事、能干事、埋头苦干、不张扬的干部选拔到重要岗位上来。我们强调了既要从上面派干部，又要从下面提干部，这样才是一个公正的用人环境。同时，把那些特别优秀的干部放到大县、经济强县、发展难度较大和条件艰苦的区市县工作。总之，就是要通过选好人、用好人，建设好党风、政风，在全市形成良好的社会风气。这次干部调整，实际上就是发表了市委的用人宣言，那就是，只要你能干事、能干好事，不管你在哪个岗位上，我们都会注意到你，都会重用你。所以这次区市县党政正职和市级部门“一把手”调整普遍反映很好，都觉得市委很公正，市委用人的风气正了，市委用实际行动倡导了不跑官要官。
五是认真执行了有关干部政策。对22名男年满57岁、女满52岁的干部和换届后任不满1年就达到市委规定的最高任职年龄的干部调整下来作调研员；认真执行干部交流和回避的政策，对6名在一个单位任职满8年的干部进行了交流，平职交流干部47名，提拔交流干部7名。
六是妥善安排好从区市县回来的干部和从领导岗位上退下来的干部，对在民族地区、条件艰苦地区和任务比较重的地区工作的干部安排高度重视。这次对不再担任区市县党政正职的干部，市委根据每个同志的特长和德才情况，都安排了市级部门正职。对在民族地区和条件艰苦地区工作的干部在安排上作了适当照顾，使在主干线工作的干部和在民族地区、条件艰苦地区工作的干部有想头。对从领导岗位上退下来的干部，也作出了妥善安排。
三、几点要求
&n