有”职工队伍建设。职工是企业振兴发展之本。要以实现人的全面发展为目标，进一步加强职工队伍的“三德”教育，不断提高其思想道德素质。要进一步加强职工队伍的思想理论建设，深入学习“三个代表”重要思想和党的基本理论、基本路线、基本纲领，坚持不懈地加强大小“三爱”教育，不断提高职工队伍的思想理论水平。要进一步加强职工队伍的岗位技能培训，充分发挥技校和职工学校职工教育培训主阵地的作用，鼓励和支持职工学文化、学技术、学业务，不断提高其技术水平和业务素质。深入开展争当学习型员工和岗位能手活动，用足用好政治学习日、班前班后会、“学习新时空”电视讲座等各种有效载体，采取脱产进修、在职培训、高等院校委托培养和到先进企业实习锻炼等多种有效形式，进行大规模的岗位技术练兵，努力培养一支企业亟需的德才兼备、数量充足、学有专长、堪当重任的技术型员工队伍，培育和挖掘企业人力资源新优势，为集团公司实现“五年百亿”的奋斗目标提供人才和智力支持。
（三）要突出加强企业文化和精神文明建设，在打造和提升企业核心竞争力上努力实现新突破
企业文化建设和精神文明建设都是企业管理的重要组成部分，更是企业核心竞争力的重要内容。新的一年，集团公司加强企业文化建设和精神文明建设的总要求是：坚持以“三个代表”重要思想为指导，以建设“四有”职工队伍为目标，以培育企业精神为核心，以创建文明单位为重点，按照重在建设的原则，结合创建学习型企业、争当学习型员工活动，在培育以“诚信、务实、高效、创新”为主要内容的企业精神上，在培育现代企业管理理念上，在培育、规范员工队伍的行为上，在加强党校、技校、职校和党员之家、老干部之家、青年之家、职工之家等“四家”建设上，在自然环境、政治环境、人文环境建设上，在开展创建文明单位活动上狠下功夫。
具体讲，在加强企业文化建设上，要坚持用“三个代表”重要思想统领企业文化建设，要用战略眼光深刻认识企业文化建设的重大意义，站在培育和提升企业竞争力的高度，进行企业文化再造。要坚持高起点，在深入挖掘肥城矿区企业文化底蕴、继承和发扬优秀文化品质、借鉴和吸收先进文化成果的基础上，根据企业改革发展的形势需要，特别是结合建设特大型现代企业集团的实际，搞好企业文化设计，研究制定集团公司企业文化建设的统一规划和方案，进一步明确企业文化建设的目标、任务、思路和措施，建立健全具有肥矿特色的企业形象识别系统，并着手在白庄矿搞试点，然后再全面推开。要抓住关键点，着力培育企业的核心价值观念，塑企业之形，立企业之志，铸企业之魂，聚企业之力，在全公司广泛深入地开展企业精神教育活动，是“诚信、务实、高效、创新”的肥矿精神家喻户晓、妇孺皆知，真正成为引领企业发展的核心文化理念，成为凝聚企业所有员工的核心价值观念，成为企业和职工都自觉遵循的行为规范，成为企业形象的一个主要标志。要培育闪光点，围绕挖掘和增创企业文化优势，深入开展以“创建学习企业、争当学习型员工”为主要内容的企业文化建设系列活动，构建具有浓郁肥矿特色的企业文化体系。要进一步加大企业文化建设的宣传力度，大力营造企业文化建设的浓厚氛围，形成企业文化建设的强大合力，充分发挥企业文化在企业改革发展中的导向、凝聚、规范、激励、约束、纽带、融合和辐射作用。在加强精神文明建设上，要认真总结经验教训，研究制定新的措施，进一步加大创建力度。特别是要继续坚持“三个文明”建设相结合、突出重点和全面推进相结合、硬件投入和软件建设相结合、创建文明示范点和群众
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