述职、年终考核等制度。并将他们真正放到村里,在具体的农村工作实践中使他们得到锻炼提高,真正成为农村干部的后备力量。
(五)以提高两个核心能力为重点,坚持不懈地抓好组织部门自身建设
加强组织部门自身建设,是顺利完成组织工作各项任务的重要保证。要围绕提高组工干部知人善任和凝心聚力两个核心能力,抓好三个方面工作。
一是深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动。要围绕组织工作如何服务科学发展和自身如何科学发展两大课题,谋划好、开展好部机关“作风建设年”活动,进一步查找解决干部作风上存在的突出问题,建立健全相关制度,促进“五型”机关建设,使组工干部的作风有一个明显转变。深化理论武装,加强经济、金融、法律、科技等现代知识的学习培训,积极开展岗位练兵和业务竞赛,提高组工干部的综合素质。二是进一步加强组工干部队伍建设。坚持从严治部,建立健全部机关干部轮岗交流、考核评价、监督约束、表彰奖励等机制。建立部机关工作沟通交流制度,定期进行谈心和工作汇报会,开展有意义的文体娱乐活动。落实“三个留人”要求,完善组工干部选调、任用、管理制度,努力做到人岗相适、人尽其才、才尽其用,调动组工干部积极性。进一步精减会议文件,简化办事程序,提高工作效率。三是切实抓好组织信息、调研工作。围绕党的建设和组织工作中的重点难点问题,搞好党建理论研究和重点课题调研,为推进组织工作改革创新提供有力支持。继续办好*组织工作博客、《*组工信息》和《*党建网》,加强组织工作新闻和网络宣传工作,营造良好舆论氛围。做好组织部门信访、组织史征编等工作。
同志们,今年组织工作任务艰巨,责任重大。让我们在县委的正确领导下,振奋精神,开拓创新,迎难奋进,努力开创全县组织工作新局面,为加快突破发展、构建和谐*做出新的更大贡献!