革命”。所有实行了“效能革命”的地方，效果都很好。
这次，我和永昌同志随*省党政、经贸代表团学习考察辽宁、山东，被发达地区加快发展的“大气魄、大手笔、大变化”深深震撼，强烈感受到我们的发展差距不是在缩小，而是在扩大，我们的压力也很大。我们后来给省委、省政府写了报告，学忠书记批示：“本朴、永昌同志，差距找得准，望在抓工业、抓项目上下大力气，给全省作出榜样”。这虽然是在表扬我们，但是要我们给全省做出榜样，还是深感压力巨大，责任重大！你们想想，公务员上班打麻将、斗地主、搞赌博，工作怎么推得动呢？你一个县委书记就是24小时不休息也不可能把所有工作都做完啊！所以，必须把每个干部的积极性都调动起来！
我们大会小会反复讲道理、讲要求，为什么还是有人明目张胆地违规违纪呢？只能说明这些人素质差。如果说开展“效能革命”是在“整人”，那我们就是要整顿那些思想懒惰、工作懒惰的人，整顿那些违反纪律、违反规定的人，整顿那些工作不负责、办事不认真、服务质量差的人。坚决处理那些破坏软环境的人和事。否则，就会影响*经济的发展，就会损害*人民的利益。同时，干多干少一个样，干好干孬一个样，对勤奋工作、埋头苦干的干部也不公平。
现在，全国各地都在搞“效能革命”，他们比我们抓得更厉害。这次我们到山东考察，山东省委书记张高丽说，他们对懒惰干部搞的是四步曲：第一是谈话；第二是诫勉；第三是交流；还不改的话，第四就要处分。他们处分了8个县委书记，全部免职。我们*也处理了7个县委书记。成都市自实施规范化服务型政府建设以来，着力查处执行不力、工作“不在状态”问题。去年就处理了94名干部，其中重处“一把手”11名。他们致力于行政管理理念创新、行政管理机制创新、行政运行机制创新、行政服务方式创新，收到了很好效果。非国家投资的基建项目审批时间，由过去的11个月缩短到现在的68个工作日，各部门的审批时间全部缩短50%以上。因此，学忠书记批评我们，对干部的管理是“失之于软、失之于宽”。学忠书记确实批评得对啊！上次任市长在会上讲，要找几个“抵门杠”来开刀，我很赞成。在此，我希望在座的各位千万不要去当“抵门杠”！
第三，是成都市的经验。成都市推行“效能革命”后，在去年的软环境建设评比中，名列全国十佳城市，成为西部第一。服务质量的改进，投资环境的优化，吸引了一批以英特尔为代表的世界500强企业前来投资。他们就是靠“效能革命”，就是搞投资软环境建设。上次我们专门印发了成都市效能办常务副主任刘汉固的讲话，要求市级各部门组织学习、讨论，并将结果上报市委、市政府督查室。学习讨论情况我都认真看了，很多单位学习很认真，结合本部门的工作讨论得很热烈，对工作起到了积极的推动作用。但也有些部门学习讨论的汇报材料只有半页纸的篇幅，这显然是走过场、敷衍了事嘛。刘汉固的讲话你们也是听了的，那就是推动了工作。因此，凡是没有认真学习刘汉固同志的讲话的部门，回去之后再组织学习一遍，“温故而知新”，你就知道市委、市政府为什么要下决心开展“效能革命”了。
目前，“效能革命”在一些区县、一些市级部门推进慢，效果差，与这些地方和部门主要领导的思想认识和重视程度有直接关系。对此市委要求，各区县、各部门的主要领导，必须有清醒的认识和坚决的态度。必须要以高度的政治责任感和紧迫感，自觉地把开展“效能革命”、优化软环境作为加快*发展的头等大事来抓！以求真务实的作风和敢抓敢管的精神，扎扎实实地把“效能革命”的各项工作落到实处。
同志们，加快*发展任重道远。全市上下要统一思想，齐心协力，深入扎实地开展“效能