鉴十大事件之一，在全国新闻出版系统中第一家编写了加强新闻出版科学治理的质量手册，使治理向科学化、规范化方向迈进。市体育局不断深化体育改革，把群众体育工作的重点转移到全民健身活动上来，在全市城区、镇村全面组织开展了全民健身服务体系“八个一工程”建设，努力提高人民群众生活质量和健康水平。
应该说，改革创新是一个没有穷尽的课题，市直机关创新工作思维和工作方法的现实情况还不容乐观。尽管整个机关的创新观念在不断增强，改革的步伐在不断加快，但因循守旧、思维僵化、凭老框框老经验办事的情况在有些部门还是存在，有些部门在为基层办事中，往往坚持原则有余，灵活处置不足，办事死板，基层意见很大；有些部门人浮于事，工作闲散，上班玩电脑、吃零食等现象还是存在。尽管我们成立了行政审批中心，方便了基层、提高了办事效率，但有些项目审批环节过多、时间过长等问题仍没有完全解决；尽管我们建立了政府采购中心，推行了集中采购制度，但在具体操作中手续太繁、时间太长、质次价高等问题还时有发生；尽管我们全面推行了建设工程的招投标制度，但实际治理中还有死角和不规范现象。以上种种，都是改革创新不深入的表现，我们必须在今后工作中认真对待，及时整改。
五、队伍建设不断加强，但违规违纪现象还时有发生。
市直机关各部门在充分发挥部门职能的同时，十分重视队伍建设，通过学习教育、典型示范、制度约束等措施，使机关干部队伍的整体素质不断提高，在群众中的形象不断好转。市法院在领导班子建设中开展了“六个一”活动（院长及党组成员每人蹲点一个基层法庭、每月开一次示范庭、办一次案件、为干警上一次课、找干警谈一次心、安排一次信访接待），以此推动机关职能的转变和风气的好转。同时，他们还大力弘扬先进典型，在去年开展向万宽喜学习活动的基础上，今年开展了向“十佳干警”王玉华、王春明学习的活动，以典型激励干警，提高素质。市检察院十分重视抓好主题工程建设，在去年实施“三大工程”（领导班子建设龙头工程、提高干警素质工程、改善干警形象工程）的基础上，今年又进行修订完善，不断丰富内涵，得到了苏州市的充分肯定。他们对队伍建设中出现的一些问题也能严查严纠，一抓到底，奖罚分明。市公安局在队伍治理方面，不仅重视组织领导，专门成立作风建设领导小组，而且重视制度建设，专门制定了《关于加强全市公安机关作风建设的实施意见》；不仅重视政治、业务学习，在全局推行学习笔记本制度，结合新形势，认真开展“学法规、学计
算机、学金融、学礼仪、学外语”等五学活动，而且重视日常行为的规范，用制度约束民警小时以外的生活，同时还十分重视中层领导班子建设，利用民主评议和考核方法，使能者上、庸者下，切实增强中层领导的战斗力。市卫生局根据本部门工作的实际，十分重视机关干部素质的提高。他们在学习上坚持多样化，既有先进事迹演讲比赛、法律法规教育，也有专业知识讲座、专业技能培训。在制度建设方面，重在修订完善，重在强化考核，及时总结评选，激励先进、鞭策后进。他们还经常组织医务人员下乡义诊（人次），赢得了社会的欢迎和信赖。市地税局在机关队伍治理方面一直坚持高标准，形成了一整套较为完善的治理考核制度，并严格实行千分考评。他们坚持四个雷打不动（周一局领导与中层科长工作例会雷打不动，周二晚上学习制度雷打不动，周五局领导会议雷打不动，每月一次民主生活会雷打不动），节假日机关干部出本市都要严格执行报告制度，并与奖金考核挂钩。领导班子以身作则，廉洁自律，局领导与一般干部公车私用都要支费，去年一年局机关公车私用共上交多元。市房改办强化内部治理，对行政费用严格控
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>