实高效的工作作风
人生于天地间，各有责任。党员干部的权力是人民给的，必须履职尽责，在其位谋其政，负其责尽其力。同时，人之一生，十分短暂，总要留下一些痕迹，留下一些让自己值得回味、让后人值得纪念的印记。不论在什么岗位，要勇于挑责任，敢于担责任，做到在岗一日，尽责一天，切忌敷衍应付，而应做到脚踏实地，务实高效。
1．要增强工作责任心和主动性。凡事要以工作为重、要以大局为重，不要动辄推卸责任。要主动地想问题，找对策，不要总等着领导派任务。要积极开动脑筋，带领干部职工创造性地开展工作，认真履行好自己所应承担的管理职责。要给领导出选择题，不要出问答题。如果遇到问题，不收集材料、不作调研，也不提出自己的见解，只将问题提出交局领导解决，那么就不是一个称职的中层干部。要善于提出多套方案，每套方案注明优点缺点、进行利弊分析和建议实施方案。
2．要加强工作的计划性和针对性。凡事预则立，不预则废。各位中层干部，特别是科室、直属单位的主要负责人，必须要围绕全局的重点工作，制定年度、季度和月度工作计划，杜绝在工作中“推着走，干着看”的现象，工作计划要逐一落到实处，要有具体的保障措施和日常检查督查。通过阶段目标的逐步推进，确保全年工作的顺利完成。
3．要加快工作节奏，把握时效性。做事高效，在乎一个“快”字，同时还要讲究正确的方式方法，认真地研究“能够做什么，应该做什么，怎样去做”。“快”体现在三个方面，即“手快”、“脚快”、“脑快”。“手快”，就是要及时做好“上情下达、下情上传”，确保上级政策传达、落实的时效性和有效性，保证本单位、本条线工作信息的及时上报、反馈，做了以后要善于宣传，以求领导更多支持。“脚快”，就是要多深入基层，多深入实际，多深入调研，及时了解全面情况，掌握工作的主动权。“脑快”，就是要结合工作勤于思考，把握落实的“着力点”，找准落实的“切入点”，既“不离上级谱”，又“唱活地方戏”。总之，要雷厉风行，不可拖泥带水。否则，惰性缠身，就会误事误人。此外，工作方法很重要。凡事要化繁为简，要事急办，急事早办，动必量力，举必量技，切不可把简单的事情复杂化，更不可把复杂的事情离奇化。
（四）要始终保持有为有方的领导作风
中层干部是最基层的领导。既然是领导，同样要做好管人管事管协调的工作，既要做好战斗员，又要做好指挥员。要做到勤政有为，管理有方，善于发挥每个下属的才能和积极性，提升团队的整体战斗力。因此要求我们中层干部做到“三到位”。
1．行为垂范要到位。“火车跑得快，全靠车头带”。中层干部的带头示范是对一般干部最实际、最有力的动员和教育，对他们的思想有着潜移默化的影响，在调动下属工作积极性的过程中有着不可替代的作用。凡是要求下属做到的，自己首先带头做到；凡是要求下属遵守的，自己首先带头遵守。要坚持亲力亲为，不能当“甩手掌柜”。要一级对一级负责，不能一级对一级“甩手”。只有亲力亲为，才能发现问题、改进方案、推动执行、落实责任、提高能力，才能带动下属无私奉献。
2．思想教育要到位。俗话说，万众一心，其利断金。要推动各项工作有序开展，中层干部就要学会因人而异地开展思想工作，关心下属，尊重下属，并不遗余力地培训、指导、帮助下属正确地做事和做正确的事。我们都知道，做事的效率和做事时的心情是有很大的关系的。心情愉快，效率就高，反之，效率就低。我们做人的思想工作，调动下属积极主动心态，消除下属懈怠消极心态，关心干部的实际困难，将他们的困难看在眼里，记在心里，并尽自己最大努力去帮助解决。一个好的中层干部，就是一个好的思想工
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