交矛盾。如乱搭乱建(村里也有矛盾在上缴)、镇区脏乱差、水污染等一些问题,抓了多年,虽然有一定成效,但还是得不到根本解决,这充分说明机关的工作标准在下降,碰硬意识在退化。还有一些机关干部缺少驾驶全局的能力,特别是在工作上缺乏系统性、前瞻性、综合性,对分管的工作过问较少,缺乏专门研究,没有奋斗目标,没有制定扎实的措施。碰到问题,顾前顾后,不敢出手,致使部门工作受到影响。有个别部门的工作人员利用手中权力做好人,在自己的岗位上不实事求是地按规定办理,误导领导拿关系做人情。有的部门碰到问题互相推诿,该牵头的部门不牵头,不肯承担责任,有的部门倚老卖老,热衷于口头喊喊,接到任务到处分派,自己倒是一身轻松。有些条线科室之间工作上通气少、协调不够,使原本简单的事情复杂化,人为增加了处理难度,一旦发生矛盾纠纷就相互踢皮球。这种不良现象,于工作不利,对发展有害,必须加以彻底纠正。
二是作风漂浮,脱离基层。一些干部群众观念淡薄,缺乏密切联系群众的优良作风,平时很少深入基层听取群众意见,习惯在办公室里打打电话、看看材料、听听汇报。甚至还产生这样一个笑话:一些同志去有关村的村委居然还要打听怎样走,真是不像话!(有的到基层去办事走的还是80年代的老路到基层)有的干部工作停留在开会议、发文件,对基层情况了解不深、不细;有的干部作风简单飘浮,不愿做深入细致的调查研究,满足于走马观花、浮光掠影;有的干部不摸实情,听不进群众和下属的合理化建议,开展工作凭主观意愿,脱离实际、脱离基层;有的干部避实就虚,不搞调查,不搞研究,热衷于搞花架子,做表面文章,喜欢说大话、空话、废话,花样百出而不见实施,思路成套而不收实效;有的干部高高在上,基层村厂一年难得见到影子,导致所蹲点挂钩的村厂实情不明,蹲点成为徒有虚名。特别是在防治非典时期,一些同志通知开会不到场,要求下乡督查不见影,询问工作情况推说工作忙,对基层的情况根本不了解。这样下去基层的真实情况肯定难以掌握,基层一些好的经验做法就难以总结推广,也难怪我们**形成了这种名气响、报道少的怪现象。要做好机关工作,我们必须沉下身子向基层学习。一些同志唯上不唯下,亲商意识、安商意识不够强,习惯于接待上级部门领导,对于个私业主和普通群众上门反映的情况态度不冷不热,一只耳朵进、一只耳朵出,导致机关与个私业主之间不能保持正常沟通,与个私业主联系沟通较少,不能真正了解基层在想点啥、做点啥,需要我们服务点啥,因此出现了外资难引进、现有民资要外流的现象。还有一些同志虽然官职不大,但架子十足,平时难得下基层非但不认真搞调研,虚心听取基层意见,反而对基层横对要求、竖提标准,尽说一些脱离实际难于操作的话,有的甚至还要基层领导陪酒打牌,在群众中造成了不良影响。
三是风气不正,自毁形象。有的同志纪律松懈,上班迟到早退,上班时间还玩电脑游戏,炒股票,有的还参加赌博搓麻将等不法行为;有的同志喜欢搬弄是非,在会上讨论重大问题,请他发表意见闭口不讲,会后不分场合乱讲。有的同志口舌不紧,会上研究人事等问题,刚刚散会社会上就已经传开,造成工作十分被动。还有一些人不