交矛盾。如乱搭乱建（村里也有矛盾在上缴）、镇区脏乱差、水污染等一些问题，抓了多年，虽然有一定成效，但还是得不到根本解决，这充分说明机关的工作标准在下降，碰硬意识在退化。还有一些机关干部缺少驾驶全局的能力，特别是在工作上缺乏系统性、前瞻性、综合性，对分管的工作过问较少，缺乏专门研究，没有奋斗目标，没有制定扎实的措施。碰到问题，顾前顾后，不敢出手，致使部门工作受到影响。有个别部门的工作人员利用手中权力做好人，在自己的岗位上不实事求是地按规定办理，误导领导拿关系做人情。有的部门碰到问题互相推诿，该牵头的部门不牵头，不肯承担责任，有的部门倚老卖老，热衷于口头喊喊，接到任务到处分派，自己倒是一身轻松。有些条线科室之间工作上通气少、协调不够，使原本简单的事情复杂化，人为增加了处理难度，一旦发生矛盾纠纷就相互踢皮球。这种不良现象，于工作不利，对发展有害，必须加以彻底纠正。
二是作风漂浮，脱离基层。一些干部群众观念淡薄，缺乏密切联系群众的优良作风，平时很少深入基层听取群众意见，习惯在办公室里打打电话、看看材料、听听汇报。甚至还产生这样一个笑话：一些同志去有关村的村委居然还要打听怎样走，真是不像话！（有的到基层去办事走的还是80年代的老路到基层）有的干部工作停留在开会议、发文件，对基层情况了解不深、不细；有的干部作风简单飘浮，不愿做深入细致的调查研究，满足于走马观花、浮光掠影；有的干部不摸实情，听不进群众和下属的合理化建议，开展工作凭主观意愿，脱离实际、脱离基层；有的干部避实就虚，不搞调查，不搞研究，热衷于搞花架子，做表面文章，喜欢说大话、空话、废话，花样百出而不见实施，思路成套而不收实效；有的干部高高在上，基层村厂一年难得见到影子，导致所蹲点挂钩的村厂实情不明，蹲点成为徒有虚名。特别是在防治非典时期，一些同志通知开会不到场，要求下乡督查不见影，询问工作情况推说工作忙，对基层的情况根本不了解。这样下去基层的真实情况肯定难以掌握，基层一些好的经验做法就难以总结推广，也难怪我们**形成了这种名气响、报道少的怪现象。要做好机关工作，我们必须沉下身子向基层学习。一些同志唯上不唯下，亲商意识、安商意识不够强，习惯于接待上级部门领导，对于个私业主和普通群众上门反映的情况态度不冷不热，一只耳朵进、一只耳朵出，导致机关与个私业主之间不能保持正常沟通，与个私业主联系沟通较少，不能真正了解基层在想点啥、做点啥，需要我们服务点啥，因此出现了外资难引进、现有民资要外流的现象。还有一些同志虽然官职不大，但架子十足，平时难得下基层非但不认真搞调研，虚心听取基层意见，反而对基层横对要求、竖提标准，尽说一些脱离实际难于操作的话，有的甚至还要基层领导陪酒打牌，在群众中造成了不良影响。
三是风气不正，自毁形象。有的同志纪律松懈，上班迟到早退，上班时间还玩电脑游戏，炒股票，有的还参加赌博搓麻将等不法行为；有的同志喜欢搬弄是非，在会上讨论重大问题，请他发表意见闭口不讲，会后不分场合乱讲。有的同志口舌不紧，会上研究人事等问题，刚刚散会社会上就已经传开，造成工作十分被动。还有一些人不