、“三个五”的要求，查评自身的思想观念、工作能力、质量、效率、规范，以及待人接物等方面存在的差距，并分析原因，有针对性地制定措施加以改进。要把查评问题作为作风整顿的关键环节，针对查评出来的问题，逐条逐项细化到人，明确整改时间，明确整改要求，认真整改落实。
三是加大培训力度，提高素质，增加技能。提升机关员工的素质是提高服务能力和水平的关键。今年公司将举办系列培训和讲座，帮助机关工作人员掌握必备的知识，提高工资的技能和技巧，其中包括机关运作及常规的办文办事专业讲座、文明办公及商务礼仪讲座、沟通技巧讲座、时间管理讲座等。大家要积极参加这些培训，切实提高自己的工作水平和办事能力。任何部门、任何人不得以工作太忙、没有时间为借口不参加培训。
四是加强督促检查，强化落实，务求实效。为确保机关作风建设取得明显实效，公司将采取强有力的措施，加强机关作风建设的督促检查。根据公司的有关规章制度，机关作风建设领导小组办公室将对各部门的劳动纪律、办文办事等情况进行检查，对违反公司规章制度、部门之间推诿拖拉、不及时答复基层单位请示、不及时办理合同协议、举止行为不文明等影响公司运作、影响公司机关形象的现象及责任人员进行通报批评。检查结果将与部门绩效挂钩。设立公开监督平台和渠道，发挥公司基层单位、广大员工及合作单位的监督作用，鼓励大家向机关建设提合理化建议，并组织基层单位对机关作风建设开展专项评议活动。
五是建章立制，务求实效，建立长效管理的工作机制。逐步配套完善各项制度，从制度上保证作风建设的有效性、规范性和长期性。对制度不健全的，要迅速修编修订；制度完善的，要在抓落实上下功夫，严肃纪律，按章办事，确保制度的权威性和严肃性。坚决避免整改时“一阵风”，整改后又“反弹”的现象。在活动进行中要不断总结，将机关作风建设中形成的行之有效的方法和措施规范下来，形成制度以推动机关作风建设的深入开展。
同志们，今年公司机关作风建设的要求很高，任务很重。希望各个部门按照公司党委的统一部署和要求，狠抓落实，不断推进机关作风建设，为公司又好又快发展, 实现“先强先优”做出更大的贡献。