列纪念活动。今年是消费者协会成立20周年，县局和县消协预备在唐塔广场举办大型的3.15宣传纪念活动，各消协分会也要围绕这个主题，组织开展一系列活动，营造保护消费者合法权益的浓厚氛围。
（三）发扬自主创新和勇于开拓的精神，大力推进和深化改革。
创新是一个民族进步的灵魂，也是一个单位摆脱困境、战胜困难、奋力超越、跨越发展的强劲动力。我们要始终坚持创新这条主线，坚定信心，勇于开拓，努力开创工作新局面，破解工商事业发展道路上的一个又一个难题。
1、积极稳妥地推进小局大所改革。2006年是推进“小局大所”改革的第二年，也是攻坚的要害一年。春节前省局召开了“小局大所”改革座谈会，市局在全市工商行政治理工作会议上对小局大所改革也进行了初步部署，要求今年全面完成这项改革任务。“小局大所”改革，就是按照科学的发展观，充分发挥工商职能，强化基层，强化监管，着力提高工商系统的市场监管和行政执法能力，全面推进工商行政治理职能到位的重要举措，事关工商行政治理事业的长远发展，也牵扯到每个干部职工的切身利益。全县工商系统的每一名干部职工都要站在工商事业长远发展的高度，充分熟悉“小局大所”改革的必要性和重要性，增强紧迫感，坚定改革的信心和决心。具体改革中严格按照省局《“小局大所”改革验收标准》和市局要求组织实施，同时又要做好耐心细致的思想工作，及时发现和化解矛盾，确保改革顺利进行。对这项工作，待市局做出具体部署后我们再组织实施。
2、深化基层监管模式改革。要进一步深化和完善“五制一化”，即抓好市场准入制、巡查制、预警制、信息治理制和属地监管责任制的落实，引导和规范集贸市场升级改造，大力推进流通现代化，强化商品交易市场日常监管。要进一步克服工作思路、工作方法、传统体制等方面的缺失和薄弱环节，在思想教育、干部治理、作风建设、执法监管、提升服务、内外监督、降低成本、提高效能等多个方面进行研究和探索，积极进行改革。要坚定改革的信心，始终保持蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的锐气、开拓进取的勇气。
3、积极推进其它方式改革。各级领导干部要经常深入基层，深入
实际，深入群众，认真开展调查研究，努力做到熟悉在调研中深化，思想在调研中形成，工作在调研中推动，能力在调研中提高。要结合分管和负责的工作，多提创新思路。广大干部职工是创新的主体，要采取政治、物质奖励的办法，尊重和鼓励基层改革创新的积极性。要善于发现和培养典型，总结提炼创新成果，指导工作开展。要重视和加强与其他县区局和外地工商系统的学习交流，相互借鉴，不断推动工作创新和改革。
（四）进一步加强基层基础工作，扎实推进工商执法监管服务体系建设。
工商所建设和改造工作完成之后，工作重点要转移到加快工商所执法服务的科学化、法制化、效能化、规范化、信息化建设上来。今后一个时期，要按照这“五化”的要求，逐步加大对基层交通和信息化装备的投入，不断提高基层基础装备水平，提高基层建设的层次和水平，营造基层拴心留人的一流工作环境。要努力提高办公自动化水平，不断加大信息化建设的力度，推广办公自动化系统，提高信息化工作水平。在此基础上，扎实推进执法监管服务体系建设，重点抓好六个方面的工作：一是加强12315行政执法网络体系建设。市局12315平台与省局对接后，县局12315中心要实现与市局、省局信息数据共享。同时，进一步加强12315基层网络建设，继续在有条件的行政村、商场、社区、学校稳步增设消协投诉站和12315申诉举报联络站、消费指导站，在全县建成具有“相对集中受理、分工协作办理、应急指
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