强对当今世界政治、经济、文化发展的各种新知识、各类新技能的学习，以养灵气；尤其要注重根据自身知识结构和素质能力的实际，有针对性地进行学习提高，以养才气，通过养“三气”，努力使自己成为党务工作的“政策通”、干部工作的“活字典”、业务工作的“多面手”，用个人综合能力的不断提高，促进组织工作不断向前发展。这里需要强调的是，学习需要外部条件，但关键在自觉。如果不想学、不愿学，再好的条件和环境也无济于事。一说到学习，我们有不少同志总爱说工作太忙，没时间学习。但是，我们看到的是，有不少同志如果有一点空闲时间，首先想到的不是学习，而是洗洗脚，按按腰，吃个饭，唱个歌，或者干脆坐一坐。正因为这样，在我们的组工干部队伍中，仍然有一些同志不能很好地适应工作，有的甚至搞多年仍是个“老童生”。组工干部不能适应工作，原因可能是多方面的，但是不注重学习、不善于学习是根本原因。说实在话，我们的工作任务确实很重，大家的工作也比较忙，但只要肯挤，时间总是有的。只要我们少一些应酬，多一些读书；少一些饭局，多一些学习；少一些闲聊，多一些思考，这个局面一定会有较大改观。
再次，要勇于创新，使自己始终跟上时代的步伐。组织工作要保持先进就必须强调创新。去年，我区组织工作有不少创新的地方，通过开展领导班子思想政治建设调研，加强领导班子考核情况反馈，积极探索加强领导班子建设的新途径；通过加强交流、完善结构、增强活力和抓好“一把手”配备，探索符合新洲实际的班子配备的新思路；通过在全区首次开展“双十佳”和“党员亮身份，服务创示范”等主题实践活动，探索基层党组织和党员发挥作用的新方法；通过在全市率先全面实施“一村一名大学生计划”，探索提高农村基层干部队伍建设的新路子；通过在选调生工作上提前介入，加强宣传，热情服务，探索吸引留住人才的新作法；通过制定一系列干部工作、党建工作的意见和办法，探索规范组织工作的新机制，有力地推动了组织工作的创新、发展。今年，在“讲党性、重品行、作表率”活动中，我们又提出了很多创新的项目：在干部培训方面，建立和完善处级干部学习培训“累计学分制”，完善必备知识考试的相关工作流程，实行科级干部学习培训工作抽查制。在领导班子和干部队伍建设方面，探索建立区委组织部领导班子成员联系区管班子的制度和区管班子成员之间的沟通机制；完善区管领导班子和班子成员考核反馈制度。在干部人事制度改革方面，着力完善领导班子和领导干部考评体系、领导干部退出机制、推进干部交流、推行事业单位领导人员聘任制管理和完善干部激励机制等。在人才工作方面，探索建立农村实用人才评价鉴定机制。在干部监督工作方面，探索建立拟提拔的领导干部考察进社区制度。在基层党建工作方面，在街镇（区、处、场）党（工）委书记中推行基层党建工作责任专项述职制度，试行基层党建工作项目化管理，狠抓项目落实。这些项目的落实，需要我们每一个组工干部以改革创新精神抓紧、抓好。培养锻炼创新能力，结合我们的工作实际，我认为应从以下三个方面下功夫：①干工作不满足于一般化，要高标准。办企业要创立品牌，搞组织工作同样要有品牌意识，一个组织部，要有自己的品牌，要有能体现 “地方特色”的亮点，一个组工干部，也要有自己的品牌，有自己的优势，有自己的过人之处。这些优势，这些过人之处，必须一点一点地积累，必须从一件件的小事干起，干一件事像一件事，领导交办一项工作，要全身心投入，想方设法高质量地完成任务。②干工作要选准着力点，要高质量。对于一些重点和难点问题，既要从大处着眼，放宽眼界，争取拿出大的思路、大的举措，又要从小处着手，把创新落实到具体工作中，做好结合文章
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