的成效，这样才能快速实现“一二三四五六”的工作部署。三要有胆略。敢于冲破旧体制、旧模式的条条框框和陈规旧习，善于创造性地开展工作；具备一种敢闯敢试、敢为天下先的精神，敢于把“官帽子”放在一边干工作。现在，有些干部在推进工作中，不敢承担责任，唯恐丢了自己的“乌纱帽”，这种思想不同程度地存在。实际上，要想干好工作，做出一番惊天动地的事业，没有敢于担当责任的精神是不行的。现在，我区正处于第三次创业期。第一次创业期发生在改革开放之初，第二次发生在上世纪80年代末和90年代初， 当时以商圈为代表的商贸业发展，拉开了区商贸中心区建设的序幕，奠定了区商贸地位的雄厚基础。有很多商场和批发市场在当时建立起来，但经过20年左右的发展，我区商业基础设施出现了硬件基础差、业态层次低、经济效益不高的现象。如果不面对现实，升级产业集群，我们就有可能败下阵来。当前，我区正值难得的发展机遇，尽管郑州市发展战略和重心是东移，但东区的发展尚处于起步期，还没有真正形成人气旺盛、功能完善的商业圈。我们需要利用区交通发达、人气旺盛和商贸文化底蕴深厚的优势，快速提升商贸业发展。目前，商圈城市设计工作已经完成，11个项目也已经全部启动。其中华润万象城已经奠基，其他正在陆续办理拆迁许可证，有望在3月底全部办理完毕。同时，要全力推进城中村改造项目。今年我区的17个城中村改造项目，除了已在建设的村外，重点推进孙八砦、黄冈寺、高砦、冯庄、兑周村等5个村的改造。目前，区人气比较旺的优势非常明显，开发商对我区的投资积极性、热情很高，一定要抓住2~3年的机遇期，完成旧城改造和城中村改造等城市更新计划，提升商贸业业态，建立起产业集群，拉长产业链条，提高产业经济效益，真正把我区打造成中高端商业集聚区。大家一定要看到这种机遇和优势，甩开膀子、放下包袱，大干2~3年。如果错失良机，到时再想有大发展就非常困难。当然，这不是要求大家蛮干、胡干，而是要讲究策略、讲究方式方法，学会在夹缝中求生存，在竞争中求发展。只要是为了的发展大局，为了百姓的利益，即便出现失误，我们也会实事求是地理解和保护干部的积极性，对干部负责任，为同志们干事创业做后盾。四要有办法。很多单位的基础条件非常接近，干得也很辛苦，但效果大不一样，很重要的一个原因就是方法问题。发展，不是简单地比葫芦画瓢，上级说要“怎样”，下面重复说“要怎样”，到头来力没少出、汗也没少流，效果不理想。这也是我一直在强调“善抓落实”，而不是“狠抓落实”的原因。现在，既是发展条件趋紧的时期，也是各地进一步拉开差距的要害时候。在条件宽松时，大家都一样在发展，分不出彼此上下；条件趋紧时就不一样了，平庸的地方会随大流，别人咋办我咋办，甚至趁机喘口气，而头脑清醒的地方则会创造条件，另辟蹊径。关键要方法对路，不摆“花架子”、只找“金点子”，敢于在工作中出新招、使绝招、用杀手锏，善于抓关键、抓特色、抓亮点，在创新中激发干事热情、解决实际问题。五要有胸怀。心有多大，舞台就有多大，事业就有多大。全区上下要立志干大事、创大业；牢固树立“发展、我的责任”和“全区一盘棋”思想，敢于舍弃个人得失和局部利益；不仅要具有“能干事”的本领，还要强化“能共事”的作风，做到九牛爬坡、个个使劲，捆在一起打整体仗。过去，外国经常评价中国人说：一个中国人是一条龙，三个中国人就成了三条虫。我国在文化层面出现的不善于或不能合作，内讧性强。往往导致一个人干事，就会干出一番事业；多人干事，就会出现推诿扯皮甚至相互拆台，最后导致干不成事。我们作为区的党员干部，能否在这方面减少糟粕文化带来的负面影响。21世纪国际教育委员会提出教育
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