，全县37个建设扶贫村调整产业结构15000亩，新发展药材3500亩、小水果2000亩、林竹9000亩、食用菌500亩，新增养殖专业户400多户，养猪12000头、牛7500头、黑山羊5500只、家禽30万羽、水产养殖480亩，初步形成了药材、水果、林竹、食用菌、养殖”五大主导产业。
一是民主管理不时完善。各驻点村都依法制订了村民自治章程和村规民约，3和谐文明新风逐步形成。各工作组依照建设和谐文明社会主义新农村的要求。坚持村务、财务公开，实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，完善了村党组织领导下的村民自治运行机制。二是文明新风逐步形成。通过组织健康有益的文化活动和在村民中开展争当“遵纪守法户”星级平安家庭”和“科技示范户”等文明创建活动，建议健康、文明、科学的生活方式，提高了村民群众的思想道德素质和科技文化素质，逐步改变了农村落后的生产、生活观念和陈规陋习。三是社会大局和谐稳定。各工作组在驻点村积极开展访贫问苦送温暖活动，共慰问救济困难户215户，资助贫困学生45人，引导驻点村党员群众结对帮扶458对，协助驻点村调处矛盾657起，妥善化解社会矛盾。驻点村普遍呈现家庭相敬和睦、邻里关系融洽、干群团结奋斗、社会稳定祥和的可喜局面。
主要得益于以下三个方面：一是得益于县级领导的示范带动。县委、县政府十分重视建设扶贫工作，县上一轮的建设扶贫工作之所以能取得这些成果。多次召开会议，对全县的建设扶贫工作进行专题研究，及时解决问题。县委书记伍备战把建设扶贫工作提升到关注民生、促进发展、构建和谐的战略高度，纳入了县委、县政府的重要议事日程，并带头深入联系点调研和现场办公，协助解决了一系列热点难点问题；县长吴劲松多次深入联系村访贫问苦，积极协助驻点村明确工作重点，筹措建设资金，扎扎实实为贫困村排忧解难。其他联点县级领导都把建设扶贫工作作为一项重要工作来抓，经常深入联点村调查研究、指导工作，致力把自己的联系点办成引导村民脱贫致富的示范点。二是得益于联村单位的大力支持。绝大部分联村单位领导对建设扶贫工作高度重视，一把手亲自过问，亲自抓，协助筹措建设扶贫资金，选派骨干力量驻村开展建设扶贫工作，解决工作中的难题。两年来，各联点单位“一把手”村检查指导工作376人次，班子成员到村指导工作873人次。绝大部分单位的帮扶资金能做到足额及时到位，其中县财政局、县民政局、县移民局、县发改局、县扶贫办、县会计核算中心、县教育局、县农办、县国土局等单位的帮扶资金都在10万元以上。三是得益于工作队员的务实进取。大部分工作队员能保证驻村工作时间，严守驻村工作纪律，克服工作和生活上的困难，真心实意为民办实事，受到驻点村群众的普遍赞誉。
但是也应该清醒地看到建设扶贫工作还任重道远，上一轮的建设扶贫工作虽然取得了一定的效果。实际工作也还存在一些不足。主要是有的单位对建设扶贫工作重视不够，缺乏明确的工作目标和内容，缺少联系沟通，帮扶没有到位；有的单位帮扶思路单一，存在畏难情绪，既没有发挥自身的独特优势，也没有从更宽的领域、更大的范围动员资源。有的工作组发挥主体作用不够，被驻点村牵着鼻子走，有的工作组只注重要钱要项目，忽视基层组织建设，忽视信息、技术、人才、智力扶贫。这些问题我必需引起高度重视，新一轮的建设扶贫工作中予以防止和克服。
二、新一轮建设扶贫工作布置
也是新一轮建设扶贫工作的开局之年、关键之年。一定要以深入开展创先争优活动为契机，今年是实施“十二五”规划的开局之年。坚持以人为本和开发式扶贫方针，加大工作力