，除涉及国家平安和国家秘密外，要公开透明地发布突发公共事件信息，开放有序地组织采访报道，坚持以人为本，保证人民群众的知情权，满足人们解公共事件真相和处置情况的需求，增强群众公共平安意识，提高全社会风险防范和应对能力；依法管理，严格遵守国家有关法律法规，根据国家有关应急预案的要求，依法开展突发公共事件信息发布和新闻报道，做到科学、依法、有效管理。
4提升领导干部处理突发性公共事件的五种能力
迫切需要各级领导提高突发事件应急处置能力，社会矛盾日益凸现和大众传媒日益发达的新形势下。维护社会稳定和谐。这里，着重谈一下应对突发性公共事件的五种能力。
一是要提高防范预警能力。无论怎样。突发事件形形色色，无法完全杜绝。因此，要有效地防范突发事件的发生，或提前预测而做好各种准备，有效应对突发事件的发生，将突发事件造成的危害降到最低。提高危机预警能力，要始终强化忧患和安全意识，对工作中存在矛盾和问题，及时分析、排查汇总，收集有效信息，提前预防风险、及时觉察风险、迅速告知风险，尽早化解矛盾。
二是要提高危机决策能力。危机决策能力是领导者在应对突发事件时表现出的科学快速的决断能力。危机决策表示出时间紧迫、信息有限、技术缺乏、情况复杂等特点。坚持思维冷静，抓住关键问题，倾听专家意见，果断作出决策。
三是要提高现场控制处置能力。现场控制处置能力是对突发事件的现场实施有效控制。正确处置的能力。现场控制处置在应对突发事件过程中处于中间和关键环节，对于控制事态发展，降低事态危害，消除事态影响等关系重大，领导干部应变能力的集中体现，领导分析、判断、指挥、控制、决策等能力的综合反映。对现场实施有效控制处置，要有处变不惊、临危不惧、指挥冷静的大将风度；要冷静观察、系统分析，作出准确判断，驾驭现场态势。
四是要提高沟通协调能力。沟通协调能力是处置突发事件的过程中领导与各当事人、群众以及媒体之间的有效沟通和协调关系的能力。无论是什么样的突发事件。将会对应对工作造成极大的障碍。沟通协调就是为了消除谣言与误会，引导媒体和舆论，获取民意的支持，为突发事件的应对工作发明良好的社会环境。突发事件中进行有效的沟通协调，要公开事态状况，告知媒体真相、统一媒体口径，防止人为“炒作”要充分发挥领导作用，消除矛盾和误会；要严肃工作人员纪律，为受害群众服务时，要做到热心、细心、耐心。
五是要提高善后恢复能力。善后恢复能力是突发事件发生和对事件自身处置之后。对相关人员的处置和对问题的改进以及消除事件造成的影响恢复正常的生产和生活秩序等方面的能力。提高善后恢复能力，对事件原因的调查要快速全面、对问题的处置要快速有序、对人员处置要合法合理、社会动员要迅速广泛、总结教训要深刻全面。
三、理清思路。不时推动年宣传思想工作上新台阶
迎接国际金融危机后经济复苏的关键一年，今年是国家实施“十一五”规划的最后一年。全省生态经济区建设的开局之年，也是县实现总量跨越、进位赶超的提升之年。宣传思想工作的指导思想是依照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”总要求，坚持以邓小平理论、三个代表”重要思想以及党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“用科学发展观统领各项工作、以产业大提升支撑崛起”主题，坚持“三贴近”原则，着力统一思想，凝心聚力，努力开创我县宣传思想文化工作新局面，为打造国际生态稻米城、推动我县经济社会更好更快
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页