10180万元，其中县体制收入仅为5068万元，加上省补助收入和上年结转，全年总财力预计为25727万元，而支出仍将达到26077万元，收支相抵后全年预计赤字350万元，历年财政赤字累计将达到3093万元。三是经济发展软环境建设相对滞后。个别部门、个别干部缺乏大局意识和全局观念，干扰、阻碍、刁难投资者的事情屡屡发生，可以说这种情况不加以解决，对我县经济发展危害极大。四是干部队伍建设仍需进一步加强。个别干部不想事、不琢磨事，工作方法简单粗暴，作风附庸懒散，遇事推着干、拖着干，不能积极主动的开展工作，甚至相互之间推诿扯皮、家长里短。还有些干部想干事，但不会干事，缺少开拓创新、克难制胜的招法，工作方式方法不能适应新形势、新任务的需要等等。以上这些问题，需要在今后的工作中认真加以解决。
二、科学谋划。全力推动 经济社会持续快速健康发展
从全县主要经济指标完成情况来看,当前。规模以上工业增加值、固定资产投资额、招商引资额分别完成市下达指标的54.5%51.4%和84.0%除招商引资任务完成较好外，其余两项指标刚刚过半，完成全年任务压力巨大，现在距离年底仅有三个月多一点的时间，有效工作时间更是少之又少，时间非常紧迫，任务十分艰巨。因此，各乡镇、各部门要重新审视一下自己的工作，要主动对照年初以来县委、县政府做出的每一项决定，提出的每一条要求，看一看是否做到有部署、有落实、有回音，以确定下步工作安排，确保全年各项任务目标顺利完成。未来几个月，要重点抓好以下六个方面工作:
（一）以增强发展后劲为目标。
要努力从常规工作和日常事务中脱出身来，把主要精力放在项目建设上、重点工作上，要重心下沉，登门服务，现场办公，采取有效措施使影响项目进度的各类困难和问题迎刃而解。各责任部门和单位要进一步把握具体工作目标、任务，细化工作流程，保证项目得到顺利推进。开工项目促投产。对康师傅30万吨矿泉饮品、杉松岗15万吨海绵铁、 葡萄酒灌装生产线等已开工项目,加快项目建设进度。严格执行县级领导、县直部门、乡镇及中省直企事业单位三个层面的岗位目标责任制。包保重点项目的各位县级领导。要抓紧一切时间，集中一切力量，抢工期、赶进度、保质量，千方百计加快项目建设进度。包保重点项目的领导和发改局、商务局等项目主管部门，要进一步加强项目的跟踪调度，对投资亿元以上的项目要重点调度，投资千万元以上的项目要及时调度，发现问题立即研究解决,年内能竣工投产的决不允许拖到明年。
工商、税务、建设、电力等职能部门在对项目的跟踪服务上，必须强化主动意识，特别是对杉松岗矿业海绵铁等即将投产的重点项目，要主动登门服务，为企业办理相关手续，千方百计促其投产，尽早实现达产达效，这既是责任，也是义务。合同项目促开工。对 集团心想饮品矿泉水、中富集团矿泉饮品、 水电站、 河水电站等合同项目，要密切与投资者之间的联系，逐环节研究和落实开工条件，认真做好项目前期各项服务工作，促使项目尽快启动建设。攻关项目促落地。对乐天七星株式会社矿泉水合作开发、 集团30万吨矿泉饮品、林盛20万吨氧化球团、 铜矿10万吨铜精粉、 铁矿10万吨铁精粉、 铁矿、批洲铅锌矿等攻关项目，要明确项目责任人，加大与企业协调对接的力度，尽快签订正式合同，为项目落地创造一切条件。
满负荷生产。县商务局要加强对农夫山泉、娃哈哈、三利硅业、 矿业等重点企业生产经营情况的定期调度，开展工业提速增效活动。存量项目要开足马力。及时把握经济运行走势
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