（软硬件等一些基础工作），没有经常、及时的向党委做以请示和汇报，没有积极主动地争得领导的理解、支持和帮助，开展工作还是独来独往、单打独斗，没有形成党委集体管武装、领导合力抓武装的一盘棋思想，致使个别单位的领导对武装工作关心不够、支持不多、力度不大，造成武装工作原地踏步、没有起色，趋于一种被动应付的状态，影响了武装工作的进一步开展。
二是对武装工作热爱不够。我们这支队伍总体上是好的，是肯干的。但从目前的工作态度看，我们的个别专武干部心不在焉、状态不佳、干劲不足，有想转业，想改行的念头，对待工作不思进取、安于现状，整天私心、玩心过重，脑子里就想着吃喝玩乐，对安排部署的工作不用心、不琢磨。做不好、完不成，就以兼管其它工作为由，找借口、找台阶。副科级领导、党委委员的进取意识、责任意识荡然无存，初任武装部长时的热情、干劲、奋斗目标全没了，真是不敢想象！我们的专武干部，除了要做好武装工作外，还承担着街乡的其他工作任务，但是个别的专武干部淡化了本职工作，对所肩负的双重任务没有做到平等对待，而是以武装工作为主兼顾其它工作，逐步转变为以其它工作为主兼顾武装工作。这就造成了主次不清、主次错位的现象，影响了武装工作的进一步开展。因此，在座的各位专武干部一定要摆正位置，兼顾好各方面的工作，做到主次工作“两不误、两促进、两提高”。
三是部分专武干部自身素质不高，特别是军事素质亟待提高。在座的武装部长，只有几名是退伍军人，多数专武干部都是通过其它途径调任到武装部长职位上的。应该说，随着科技的迅猛发展，传统的业务知识和军事技能已不适应当今时代的发展变化，这就要求专武干部应是全能人才、复合型人才，既要熟悉专业技术知识，能参善谋，又能组织协调，临阵指挥，就是要能文能武。但在几次大型的活动和具体工作中，暴露出我们个别专武干部素质不高、能力不强、业务不精，缺少军人和一名指挥员的最基本素质。个别单位的专武干部，对应知应会的业务知识、简单的兵役登记工作、民兵组织整顿工作，以及军分区、武装部检查了多少次工作都说不清、道不明。还有的武装部长不注意自身的形象，工作时间衣冠不整，有制式服装不穿，群众反映较为强烈。前一段，区人武部领导在没有打招呼的情况下，深入各基层武装部部署和检查达标建设进展情况，结果没有几个单位的武装部长在家。这说明我们的基层专武干部工作态度、军事素质还需要进一步提高和完善。
根据目前存在的两方面问题，我提出两点要求：
第一，各乡街党委要高度重视武装工作。一要充分体现党管武装工作。各乡街党委要把基层武装建设和专武干部队伍建设摆上位置、纳入日程，在征兵、民兵训练和培训等方面，党委班子要认真研究、精心部署，特别是乡街的党委一把手，要肩负起“双重领导”的职责，尽心尽力，尽职尽责地支持武装工作。同时，要经常调度和了解武装工作情况，帮助其解决工作中遇到的突出问题；二要加大对武装工作的投入。党委领导的精力要适度向武装工作倾斜，既要纠正武装工作好与坏不影响大局的错误思想，又要重视和关心武装建设情况。财力也要向武装工作适度倾斜，尽可能地满足武装工作软硬件建设和组织民兵预备役队员学习、训练的资金需求，确保基层武装的基础建设达到规定标准；三要用制度来促进武装工作。就是健章建制，建立长态的运行管理机制，促进武装工作管理规范化。
第二，专武干部要提高素质。一是要热爱岗位。基层的各位专