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索,勇于实践,积累了不少成功的工作经验和做法。
一是许多地县把招商引资工作摆到加快当地经济社会发展的重要议事日程。各级政府进一步加强了对招商引资工作的领导和推动力度,及时研究解决招商引资工作中遇到的困难和问题。去年,省政府先后召开了省外资委工作会议和全省招商引资工作会议,研究和明确招商引资的工作思路。各地州市根据省委、省政府的要求,结合各自实际,及时作出工作安排,使全省招商引资工作做到了思路明确,措施具体,安排到位。
二是坚持不懈地抓投资环境的改善。省政府把改善投资环境作为扩大吸引外来投资的突破口,把2003年确定为投资环境改善年,根据省政协的建议案,制定了《云南省人民政府关于改善投资环境的意见》,着力解决招商引资工作中的难点和热点问题。各地州市根据各自实际,不断完善政策措施、建设“绿色服务通道”、完善“一站式全过程服务”,切实加大环境改善力度。省级各部门认真执行“八条禁令”,切实转变工作作风,提高服务水平和办事效率。另外,新闻媒体还加大了对破坏投资环境典型案件的曝光力度。
三是高度重视工作机制和招商方式的创新。各地进一步完善和推行了引资目标责任制、部门协调联席会议制度、重点项目领导联系推进制和情况通报制、项目跟踪问效制、引资中介奖励制度等,初步形成了合力推进招商引资工作的良好局面。进一步改革招商方式,招商活动更加务实,小分队招商、项目招商、网上招商、以商招商、代理招商成为主要的招商方式。特别值得指出的是,省外在滇企业联合会和商会已成为我省开展以商招商的一支重要力量,为云南经济发展作出了积极的贡献。
四是狠抓签约合作项目的协调推进工作。各地都把签约合作项目的实施作为招商引资的一项重要工作,切实落实好各项优惠政策,改善金融服务,搞好各项保障服务工作,依法维护投资者的合法权益,下大力气提高签约项目的启动实施率、建成投产率和资金到位率。在这方面,全省招商引资系统尤其是省经合办按照荣凯同志提出的“紧贴项目”的要求,做了大量卓有成效的工作。
五是进一步加强招商机构和招商队伍建设。继省委、省政府决定成立省经合办后,各地州市进一步强化了招商引资工作机构和队伍的建设,明确职能,理顺关系,充实人员,为全省招商引资工作的深入开展提供了有力的组织保证。
2003年,我省招商引资工作虽然取得了很大成绩,但由于受各种主客观因素的制约,仍然没有改变“总量少、规模小”的状况,尚未实现量和质的突破,还存在一些突出的矛盾和困难,主要表现在以下几个方面;一是我省经济社会发展现状带来的制约。全省经济总量和规模比较小,电力、煤炭等能源供应矛盾突出,工业化程度、城市化水平、劳动力素质等都比较低,与先进技术的对接不够和配套能力差,导致投资领域不宽,热点不多;二是我省招商引资工作发展现状带来的影响。一些地方对新形势下招商引资工作的规律性认识不透,新思路、新办法、新措施不多,出台的政策措施的指导性和针对性还不够强;招商项目的质量普遍不高、前期准备工作不充分,影响了项目招商的成功率。另外,个别地方的投资环境还比较差,在一定程度上影响了外来投资者投资的决心和信心;三是各地竞相引资带来的挑战。在经济全球化的形势下,国家与国家之间、国内地区与地区之间的引资竞争日趋激烈,这种招商引资的全球化竞争,给我省招商引资工作带来了严峻的挑战。
二、增强信心,进一步推动全省招商引资工作
今年是全省经济加快发展的一年,省委七届五次全会和省十届人大二次会议明确提
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