金库监控系统进行了数字化改造，对南安、永春局金库进行了金库门锁具改造，对安溪、永春、德化局区乡网点金库进行了达标改造。三是将网点安全保卫工作全面移交保安公司，市局本部、晋江、安溪局所有邮政储蓄网点均配置了保安执勤，其它局对余额5000万以上网点和周边治安形势较为复杂的网点先配备保安，其它网点分步实施到位。四是稳妥推进武装守押社会化，已经分步完成了泉州本埠、惠安局、泉港分局、石狮局储汇资金押运工作社会化改革，2009年初又在晋江局稳妥推进，有效地化解了储汇资金押送、守护风险，对邮政储蓄的发展和社会稳定提供了强有力的保障。
二、完善预案，调处矛盾，维护稳定工作任务落实
1、加强应急管理工作。2009年我局进一步完善了《泉州市邮政突发事件应急预案》，泉州市政府对此进行了转发并纳入《泉州市突发公共事件总体应急预案》专项应急预案进行管理。“邮政突发事件应急预案”规定了在各项突发事件发生时单位主要领导及各主要部门的责任及分工，明确了“自然灾害”、“金融突发事件”、“群体性事件或个体重大突发事件”、“传染病疫情”、“扑救初起火灾”等五大类应急预案的具体处理程序。预案还规定：如灾害超过泉州局应急资源处置的，我局除向省公司报告请求应急救援外，还可及时向当地政府及有关部门报告，就近请求应急救援，市政府将同时启动“泉州市突发公共事件总体应急预案”，以协助我局及时处置邮政突发事件，维护社会安定稳定。
2、抓好矛盾纠纷排查调处。预防和及时化解单位内部矛盾纠纷是企业和谐发展的关键。我局高度重视此项工作，全市各局均成立了矛盾纠纷排查调处领导组，建立健全单位内部矛盾纠纷排查调处工作制度，认真开展矛盾纠纷排查调处活动，及时化解矛盾纠纷。市局将企业改革中有可能引发的各类矛盾纠纷及职工群众比较关注、反映强烈的热点、难点问题列为排查的重点，每月定期组织排查，对排查出的矛盾纠纷，按照“谁主管谁负责”的原则和部门职责分工，以签发交办单的形式，逐案落实到承办单位、具体承办人，并明确办理要求、办结时限；德化局每月召开一次矛盾纠纷排查调处工作例会，还规定行政管理人员下乡检查时应注意了解职工的思想动态，把矛盾纠纷排查调处工作落到实处；石狮局把每次矛盾纠纷排查调处活动详细记录，在每季例会上通报，认真总结经验，同时采取增设意见箱、走访相关部门、开通局域网等措施，广泛听取职工意见和建议，促进企业和谐。全市各局未发生邮政职工围堵国家机关、滋事扰乱社会秩序的群体性事件及上访事件，促进了企业稳定和社会的和谐。
三、加强检查，落实整改，内部安全防范机制健全
１、健全安全生产考核制度。为加强泉州邮政通信安全生产和保卫工作，保障邮政通信的安全畅通，进一步促进全市邮政安全生产和保卫工作规范化、制度化建设。我局下发了《泉州市邮政通信安全保卫工作暂行规定》等三个管理办法，明确了安全生产和保卫部门的职责及工作制度，对各单位安全生产和保卫工作的检查频次、检查数量、信息反馈、整改情况、安全管理工作等五个项目进行考核评分，并定期给予通报。同时对在安全生产和保卫工作中做出显著成绩的部门和个人予以表彰奖励，对管理松懈、安全防范措施和责任制不落实的，给予下发整改通知书，责令限期整改，做到了执行有章，处罚有据，规范管理。
2、开展资金安全专项检查。在平安建设工作中，我局始终把资金安全作为重点，加强监督检查，防范未然。同时积极协助市公安局、市银监分局成立安全大检查工作领导小组，各县（市）局也主动配合公安、银监部门相应成立领导机构，按照《福建省银行业金融机构安全大检查工作方案》的银行业金融机构