县的干部队伍是信得过的，
工作是有成效的，取得发展是正常的，这说明以县委为核心的一班人的决策是正确的，发展是县委团结带领全县各族人民艰苦奋斗、努力拼搏的结果。但是，在我们的干部队伍中也还存在一些不良的状态，集中表现在三个方面，即：散、虚、拖。
第一种表现是“散”。一是有的班子和领导者各行其是，形不成合力，工作开展起色不大。一个班子的凝聚力要加强，主要领导要有统领三军的聪明，胸襟宽广，足智多谋，要有权威性，做到政令畅通，令行禁止。班子成员间要互相信任，互相理解，互相配合，互相支持，形成一个团结、统一、和谐的班子，才能在激烈的竞争中求生存、求发展，才能加快**的发展，才能建设和谐社会。二是主要领导包揽过多。作为主要领导对班子成员和下属要相信，要支持，既要交责任更要交权力，赋予他们相应的权力，放手让他们工作，充分调动他们的工作积极性，发挥他们的聪明才智，才能把工作做好。不能只交工作任务而不给予工作必要的条件，以至于他们畏手畏脚，放不开胆子，发展的势头就不好，达不到效果。三是班子分工不合理。任何一个人都有一技之长，一个班子要因人而异，用人所长，合理分工负责，让其充分发挥各自的优点，实现优势互补，才能发挥班子的整体效率和智能最大化。除发挥领导班子个体的作用外，要注重发挥职能部门的积极性、主动性，挖掘部门工作的潜力，使他们的职能作用得到充分发挥，部门的潜能得到充分释放，实现整体功能互补。假如这样就没有过不了的坎，没有解决不了的困难和问题。
第二种表现上“虚”。务虚还是务实是检验领导班子的标准之一。一些领导班子，目前一是畏难、心虚、怕，怕背债、怕赤字、怕担风险。这种精神状态要克服。困难讲多了对全县来说是阴影，不利于全县的发展。二是虚多实少。讲的多，做的少。实干兴邦，空谈误国。这一点要切记。要多一些实招，少一些虚招，提倡多干少说、只干不说的**精神，这是我们**的传统。**精神是我们各级干部和群众多年实践经验的总结和升华，是干出来的，不是吹出来的、讲出来的，而是实实在在的，这一点不容置疑，要继续保持和发扬光大。我们**电视台的新闻节目，会议报道多、领导形象多、形式主义多，对全县的发展不利，要学习云南电视台“都市条形码”栏目的做法，将镜头对准老百姓，把老百姓的利益作为第一目标，把老百姓的需要作为第一重点，把老百姓的情绪作为第一信号，把老百姓的冷暖作为第一责任，把老百姓的满足作为第一追求，多宣传老百姓的创造，多报道群众关心的问题，多反映群众的生活，多向群众通报我们的政务工作情况，争取群众的支持和理解，争取民心，一切为了群众，这是我们一切工作的出发点和落脚点。三是方法欠妥。作为一个领导班子的主要领导要议大事、抓大事，抓大放小，而不是抓小放大，捡了芝麻丢了西瓜，顾此失彼。主要领导要抓事关全县全局的大事，小一点的事让下边的同志抓。基层非凡是我们的乡镇和县属部门，要切实履行工作职责，认真贯彻县委、政府的决策，并在落实上下功夫，做到一级抓一级，一级对一级负责，不能有一级推给一级的不负责态度。农村工作，我们今天在座的大都是行家里手，谈到基层工作，大家都能谈出个一、二、三，而谈城市经济工作，我们的专业干部就廖廖无几，每遇抽调城市经济工作队伍，干部问题就显得捉襟见肘，这方面的干部和专业技术人员十分匮乏，今后要注重多培养这方面的干部。四是改革无底。今年以来，我们的一些改革，有的胸中无底，缺乏调查研究，缺乏通盘的统筹谋划，考虑不周。目前，大力发展非公经济是符合我县实际情况的发展道路，县委、县政府制定了具体的措施，但由于资金问题，收效不十分明显