首先，必须解放思想。思想不解放，就不会有作为。在开放型经济中有两个理念，一是帮老板就是帮自己。我们帮了杨总、帮了从玉菜业，就等于帮自己。二是必须舍得小利，才能得到大利。眼光要放远，从这个角度说，帮老板就等于帮老百姓。我们要最大限度地让老百姓富起来，就必须千方百计帮助老板落户，千方百计帮助老板解决落户以后所遇到的各种问题，使他们能放心、安心在这里投资兴业。当然，在这过程中必须正确处理好与群众的关系。在谈判过程中要敢于让利，敢于肥水流入外人田。我们各项工作只要牵住了招商引资外向型经济这个“牛鼻子”，工作就会一通百通，就能取得主动权。南昌市发展变化最大的几个地方就是牵住了招商引资这个“牛鼻子”，所以就迅速地做大、成长起来。坐等就会失去良机，我们不要以为南安公路一通，外商就会把钱往我们这里投。你不把服务工作搞好，客商赚不到钱，怎么会来。其次，要善于做项目。要学会做项目，没有好的项目怎么对外招商。安义县可供招商的资源不多，所以，我们很赞同搞配套工业园，让人家来建厂房、筑巢引凤，制造一个“壳”。三要造势。今年在造势上要继续下功夫。过去我们一直把造势招商会看成一种形式会，现在我们要善于把这些形式赋予它新的内容。南昌市之所以在全国有这么大的知名度，工作做得好是一个方面，主要是善于造势。前段时间，十三家中央新闻媒休集中宣传报道南昌，这一造势，外商就进来了。所以，今年在开放型经济上有大作为，必须在造势上继续加强，要大力宣传安义。
2、要在突出主攻工业上大有作为。今年招商引资考核中工业招商的比重很大，重大项目的加分很多。这就是要引导我们在工业经济上跨越发展。把工业搞上去要做到三件事。一是工业园区建设。今年要继续抓好园区建设，我们在招商引资考核中也把工业企业进园区作为加分项目。二是在培植“小巨人”上做文章。现有企业如建材、纺织、磨料磨具、服装、化工等，要帮助它做强做大。建材上今年一个最大的好消息是塑钢项目，张代表在长均要建五条塑钢生产线。我们就是要发展这种“虚拟”经济，推进“零”资源现象。同时必须使现有企业成为我们招商引资招牌，形成安义的品牌和特色。三是甘当配角。要研究省市领导接见什么客商，开发区、招商局以及各乡镇要有专人收集电视、报纸上的招商信息，看余书记、李市长接见了什么客商，客商住在哪里，发现和你有关系就去联系拜访；要研究落户南昌的企业，落户企业的产品怎么做、是从哪里配套的，比如格林柯尔、江铃
等，看它需要什么配套产品，然后做成项目去招商；要研究那些想进南昌的企业，通过信息网络，通过各种渠道来掌握动态，主动跟踪。同时，推进农业产业化也是发展工业，比如江西中科看起来是个农业项目，但如果搞了生物肥料项目后就成工业了；黄洲科技园如果引进蔬菜加工业，也同样变成工业了。3、要在创造特色上善有作为。各个地方、各个部门都有你的特色。因此，我们要在创造特色上做文章，就必须要研究自己的特色、研究安义的特色怎么为我所用。一个区域的领导善于运作资源，就有作为。我们“放飞”干部，最大的成功就是运作资源，就是把全国的资源为安义所用，全国的市场为安义所用，给了干部一个充分的自由权、选择权。同样，我们要在创造特色上做文章，就必须学会运作资源。我们提出“三县一园”目标，实际上就是要在安义特色上做文章。怎么去创造特色，就是要在围绕“三县一园”激活民间投资上求作为。比如安义人外出打工，从事塑钢营销、烤鸭、煲汤，这是我们的特色。我们就是要想方设法把这些特色变成我们的产业特色。我们的农业之所以有知名度，就是在创造特色上做了文章。我们的旅游业，古
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