确100名左右高质量的招商代理。充分发挥已在我县投资的客商和宝应籍在外老板的连带作用，加强联络和沟通，坚持以商引商、以外引外。要强化招商能力建设，着力“招人、招情、招心”，练好招商引资的基本功，能和投资者在一个平台上交流。要组织新攻势。精心组织第四届荷藕节以及秋季在香港或深圳、广州举办宝应外向型经济推介会、赴意大利招商等活动，适时组织小分队赴台招商，集中邀请一批上市公司老总、跨国公司驻华代表来宝考察，邀请宝应籍在外民营业主“回家看看”。
通过开展高潮迭起的招商活动，做到“天天有项目洽谈，周周有项目签约，月月有项目开工”。要加强项目后续跟踪，保证签约、注册、到资、开工和投产环环紧扣，实行全程服务，努力提高成功率。
对引进的黄河集团、菲达公司、仁恒集团、恒顺集团等一批重点招商项目，要明确专门班子，进行针对性服务，促其早到资、早开工。精心包装一批投资额在500-1000万美元的项目，加强对外推介。包装一批重点项目、科技新品，积极向上申报，争取国家专项贷款、项目贴息、科技项目补贴和农业产业化项目的政策性扶持。要推出新举措。坚持把会不会招商、有没有招商实绩作为考核一个班子、一个干部工作水平和政绩的重要标准。对招商引资工作实行一月一通报、一季一过堂、半年一考核。要坚持和完善项目集中开工日制度，加强对开工项目的跟踪督查，对发现有弄虚作假行为的，要严肃追究通报。认真落实招商引资奖励政策，明年将进一步加大实际利用外资工作的考核力度，始终保持高压力、高激励推进的态势。各级领导干部对招商引资工作要有激情，对县委、县政府下达的任务，务必增强责任感和紧迫意识，使出浑身解数加以完成。新闻舆论部门要加大招商引资、项目建设的报道力度，激发全县人民参与、服务、支持招商引资的热情，努力做到无处不招商、无时不招商。
要突出利用民资，大力发展民本经济。只有普通百姓具有强烈的致富意识、创业意识，一个地区的活力才会迸发，财富才会涌流。要大力培养创业型市民。通过舆论引导、典型带动、政策扶持，在全社会倡导全民创业的思想观念，推动老百姓从打工到经营到投资，一个一个层次上去，在宝应努力形成老板多、搞工业的多、资本收入的多的生动局面。要撬动民间资本投向工业经济。拆除民资准入的障碍，凡法律、法规和政策未明确限制的投资领域，一律对私营个体经济全面放开；凡允许外资进入的领域，一律向民资开放；凡外资享受的优惠政策、有关规定和服务水准，让新办的私营企业同样享受。通过宣传宝应变化、消除有关顾虑、触动家乡情感，动员宝应在外人员“钱回流、凤还巢”。全面小康社会是一个“有产社会”。要激励有钱人投资兴办工业，鼓励社会各类人员的合法收入以融资、入股等多种形式投向工业。
乡村干部要增强自信心，力争都能成为“双带型”干部，同时要把更多的农民引向市场，靠打工致富。着眼于解除后顾之忧、激发创业冲动、为“掘得第一桶金”提供环境，推动机关干部领办兴办工业，创造条件到各类企业合法参股或控股。
要做大做强“民营板块”。引导民营企业通过招商引资、资本运营、制度创新，实施“二次创业”，着力培植规模型、外向型、科技型“小巨人”。强化对业主的教育引导，灌输这样一种理念，那就是在新世纪，哪个老板干大业、讲责任，那个老板赚钱；哪个老板重学习、爱人才，那个老板赚钱。既要创造财富，
又要超越财富，在更高层次上实现人生价值。
(二)狠抓项目建设。抓工业的核心是抓项目。
要主攻大项目。一批重大项目的实施，反映着一个地区工业经济的组织水平。作为抓工业的各级领导必须勇于、善于
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