没有哪一家企业不是冲出国门，在国际大市场打拼出来的。
3、继续创新招商模式。
在指导思想上，继续实行全党抓招商，全民抓招商，全方位招商，全力以赴招商，尤其要在全方位招商、全力以赴招商上下功夫。讲招商引资，仅仅局限在工业方面是不够的，实际上，农业、商贸、城建、文化、教育、卫生等都蕴藏着极大的商机。
在营造招商氛围上，真正形成政府重视招商引资、部门参与招商引资、媒体关注招商引资、社会支持招商引资。现在过了第一关，政府重视，但是部门是否参与，媒体是否关注，社会是否支持？我看有很大差距。怎么调动各方面的积极性，这有一个建立长效机制的问题。现在一方面很多部门经费紧张，另一方面，招商引资没有政策激励。不少部门负责人，过去都是乡镇党委书记，过去在乡镇工作时，为什么对招商引资有压力，有激情？是因为县委、县政府对招商引资有很多奖惩办法。现在这些同志一到部门，为什么对招商引资漠不关心了呢？关键是个机制问题。我们必须在政策上对部门招商引资进行激励，让部门负责人在招商引资中充分发挥作用。
在招商考核的方式上，真正做到以招商引资论英雄，以招商引资论政绩。平时我们各级党委政府的工作比较多，包括工业生产的运行调度，农业生产的催耕催种，计划生育的目标考核，社会治安的综合治理，还有组纪宣、文教卫等工作，但要看到这都只是日常工作，招商引资要取得突破性的进展，必须把它摆到突出位置上，不要因为日常工作困扰影响招商引资工作。
在招商引资的方法上，要抓好五个招商：一是借助平台招商。怎么走出去，怎么引进来，监利作为内陆县，不可能像其它地方一样举办面向全国、全球的招商活动，在招商上只可能借助别人的平台。从现在起，招商部门要积极收集信息，及时引导，有组织、有选择地参加一年一度的春秋广交会、厦门投资洽淡会、深圳高交会等各种交易会。二是构筑载体招商。招商引资需要载体，监利不可能建成与大连、深圳相媲美的城市，但完全可能建成与大连、深圳相媲美的“小区”。通过“小区”的建设，为招商引资构筑良好的平台，使我们的“小区”在外商心目中有看头，有印象，有留恋。三是利用中介招商。不要一说招商引资就是书记、镇长赤膊上阵，盲目外出，赤手空拳走出去，两手空空走回来。今后一定要大力培植监利招商引资的“代言人”、“敲门砖”。一方面要做好以商招商文章，另一方面要充分发挥网络、媒体作用，充分发挥监利籍在外工作人员多的优势，广泛发布和收集招商引资信息，做好网上招商、乡情招商文章。四是创新环境招商。环境也是生产力。近两年来，全县经济发展环境有了明显改善，但是环境不优仍然是困扰我县经济发展的重要因素之一。在创新环境上，既要创新硬环境，更要创新软环境。在我县经济实力不强，硬环境短期内难以根本改观的情况下，软环境创新尤为重要。创新环境要抓制度建设。是用制度来管理环境还是用人来管理环境？我县目前恐怕还停留在人管人的层面上。这是靠不住的。要进一步建立和完善治理环境的各项制度。创新环境要抓督办落实。有了制度，就必须贯彻执行。创新环境要抓教育整治。要通过教化民众、打击处理等手段，整治企业周边环境，增强群众发展意识、工业意识、环境意识，力争在全县形成人人都是监利形象、个个都是监利环境的良好氛围。五是依靠诚信招商。市场经济是诚信经济。一个企业要发展，企业法人要讲诚信；一个地方要发展，政府更要讲诚信。诚信招商要做到三点，第一，接触外商时，不要开空头支票。不能人家提什么要求都百依百顺，那样会让别人瞧扁我们。第二，安顿外商时，不要冷落别人。不要以为签约了，钱到了，开工了，就万事大吉，要把外商的企业当自己的企业，要把外商的困难当
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