协调服务等措施，加大了协调服务力度。县财政直接为项目建设和园区基础设施建设配套投入4000多万元，有效保证了项目征地拆迁、供水供电等前期工作的开展。三是得益于齐心协力地提供优质服务。坚持把提高效能、优质服务作为提升软环境的重要内容来抓。大力倡导“企业的需要就是我们要做的工作”的服务理念，加强机关效能建设，召开职能部门股长以上干部参加的优化环境座谈会，再造涉企行政审批事项工作流程，建立健全服务市场主体的制度和机制，服务第一、主动服务、优质服务的理念已在全县形成共识共为。园区管委会、县直部门及项目所在乡镇把为项目服务作为第一位的工作进行安排和部署，形成了政府主导、部门和乡镇联动的服务局面。
（三）工业经济发展中存在的矛盾。20**年，全县工业经济发展虽然取得了很大的成绩，工业经济发展步入了快速车道，但仍面临诸多困难和矛盾。一是仍处于爬坡上坎阶段。我县工业经济发展刚刚步入快车道，正处于工业化加速推进的关键时期，面临不进则退、慢进亦退的严峻考验，仍然存在发展速度不够快、质量不够优、效益不够高等问题，仍需要快速冲刺，使工业经济发展速度和效益都有个质的提升。二是工业经济总量依然偏小。与市内宜都、枝江、当阳、夷陵等兄弟县市相比，我们的工业经济总量依然偏小，20**年全县规模内工业企业总产值只有66亿元。外地工业发展的经验证明，要实现工业立县的战略目标，既需要顶天立地的集群式项目，又需要铺天盖地的成长型中小企业。三是骨干项目建设突破有待时日。20**年全县虽然开工了一批项目，但是投资规模大、能牵动全局的大项目建设尚未实现重大突破，离建成投产、达产达效还有较大距离。
二、20**年工作要求
纵观远安工业的发展史，应该说当前是我县工业发展的最好时期，正在建设的几个骨干项目和正在酝酿即将开工建设的一批项目，关系到远安工业能否爬坡上坎、工业立县战略目标能否早日实现的大局。这些项目能否顺利建成投产，关键在今年，今年是项目建设的关键之年、突破之年。县政府顺应时势，决定把20**年确定为项目建设“突破年”，目的是进一步聚全县之力、全民之智，再鼓干劲，再添措施，一鼓作气地把几个骨干项目推上去，为全面实现工业立县、“走在前列”战略目标打下坚实基础。
（一）总体目标。从今年起，通过全力实施项目建设和招商引资，再引进、建设一批项目，力争经过3年时间的努力，实现工业经济“双百”目标，既县属规模内企业达到100家以上，县属工业企业总产值达到100亿元以上，全面实现工业立县的战略目标。
县委、县政府提出这一目标，是在综合考虑县内外发展形势的基础上提出来的，经过努力是有可能实现的。一是水、电、路、土地等工业发展基础条件已经具备。远当一级公路和荆宜高速开通，通村公路全县域覆盖，交通条件明显改善。省政府批准湖北远安工业园区建设规划，三江集团已交还并将继续交还给远安部分土地，项目建设有充足的土地供应。县内已建成11万伏变电站4座、3.5万伏变电站6座，为工业发展提供强大的电能供应。老（老河口）宜（宜昌）高速过境远安段已进入最后的酝酿阶段，管道天然气项目即将开工建设，鸣凤城区改造将加快速度，工业发展的硬件条件更加优越。二是远安发展工业的环境更加成熟。随着“走在前列”目标的明确，工业立县、工业强县等依靠工业发展带动县域经济发展的战略已成为全县的共识，在既往的项目建设中已经探索积累了一定的发展工业经济的经验，推进和服务项目建设的办法更多、机制更完善。三是四大主导产业框架基本形成。磷化工、新型建材、机械加工和农产品加工