设、和谐社会建设和干部队伍建设，这些都是今年工作的重中之重，务必抓紧抓好，抓出成效。二是“第一要务”坚持好。面对机遇，要坚持以经济建设为中心不动摇，攻坚克难，积极进取，确保全年目标任务的圆满完成。三是狠抓落实。始终把群众是否满意作为抓落实的根本标准，把有利于＊＊长远发展作为根本要求，统筹计划、合理安排、齐心协力把各项工作落到实处。
所谓形势逼人，就是制约发展的问题不容忽视。当前我街道经济发展中的问题，表现在客观上主要是“三少一差”。“三少”就是大型或超大型投资项目少；能形成规模的少；具有极大拉动作用的投资项目少，经济增长虽快但还不够大。“一差”就是通过2005年一年的＊＊工作，我们虽然取得了很大的成绩，受到了市区的表彰，但环境卫生整体水平较差，距上级的要求还有一定的差距。我们应该明白，环境的好坏直接影响投资者的信心，今后就特别要注意在保持上下功夫，不断营造良好的投资环境和人居环境。表现在主观上主要是“五差”：一是差在思想解放上。解放思想的口号喊得响，但落实具体工作往往眼高手低，说的多、干的少，强调客观多、主观努力少。二是差在抓项目带动上。我们提出项目带动战略，但问题主要出在抓项目的精力上，精力不集中，什么事也办不好。三是差在解决发展和稳定问题的责任心上。少数干部缺乏责任心和工作独当一面的能力，对工作上推下卸，有矛盾绕、有困难推、有问题躲，以致于一些工作一拖再拖，效率不高。四是差在发展意识上。我们现在的发展形势是近几年抓项目、抓发展的结果，成绩只代表过去，发展才能赢得未来。如果一味地与过去比，沉浸在过去的喜悦中，不拓展发展空间，不培育新的增长点，今后经济增长的难度会更大，发展的困难会更多。五是差在精神状态上。尽管现在全街上下干事创业的氛围日益浓厚，但仍有少数干部怨天尤人，精神不振，缺乏一种不怕困难、敢闯敢干的冲劲。所以讲形势既喜人、形势又逼人，我们各级干部要认清形势，保持清醒的头脑，狠抓工作落实，保证各项目标任务圆满完成。
二、要在上下联动中抓落实
（一）决策层面要“五个做到”。
1、做到导向明确，树立起有利于抓落实的用人导向和舆论导向。要坚持以发展论英雄、为发展配干部的鲜明用人导向，把想抓落实、敢抓落实、抓落实抓得好的干部提拔重用起来，对那些叶公好龙，光说不做，不想抓落实、不敢抓落实、不会抓落实的干部进行批评教育，让能者上，平者让，庸者下，大胆启用想干事、会干事、干成事、不出事的干部，积极引导各级干部集中精力干事业，让干事业的人得到施展，为推进我街道经济社会新发展作出应有贡献。新一届街道党工委成立近＊年来，始终用抓落实的好坏这一标准考察干部，特别新提拔的＊＊余名干部，大家普遍感到满意，实践证明领导用人决策较为正确。
2、做到决策科学，奠定出有利于抓落实的坚实基础。做出决策之前，要深入调查研究，广泛征求意见；决策过程中，要坚持民主集中制原则；决策形成后，把决策落实到具体工作之中，在实践中检验决策是否正确，并及时补充、修正、完善、提高，确保决策的科学性、适应性、有效性。
3、做到机制完善，建立起有利于抓落实的工作机制。要分工清楚、目标明确、督查到位、奖惩严明、奖优罚劣，奖勤罚懒，真奖真罚，重奖重罚。
4、做到领导带头，树立起有利于抓落实的干部形象。各级领导，要率先垂范，以身作则，带头落实，要求别人做的，自己先做；要求别人不做的，自己先不做，倡导正气，这样的领导才是能抓落实的领导，才是会抓落实的领导。